员工激励与潜能激发.pptVIP

名人的工作观 松下幸之助 1.“乐在工作” 2.“想得简单” 香港人的工作态度： “如果我有选择，我就去做我喜欢做的工作；如果我没有选择，我就疯狂地爱上自己现在正在做的工作。” 积极的工作心态 名人的工作观 松下幸之助 1.“乐在工作” 2.“想得简单” 香港人的工作态度： “如果我有选择，我就去做我喜欢做的工作；如果我没有选择，我就疯狂地爱上自己现在正在做的工作。” 积极的工作心态 英首相丘吉尔的成功公式 第一 决不放弃 第二 决不、决不放弃 第三 决不、决不、决不放弃 积极的工作心态 名企的工作观 美国西典军校的服从意识 1. “YES, SIR!” 2. “NO, SIR!” 3. “I DON’T KNOW, SIR!” 4. “NO EXCUSE, SIR!” 没有任何的借口! 积极的工作心态 将要进行…. 第三单元 高效的员工激励 * 激励的定义 ? ? “让其他人做你想要他们做的事的过程” ? ? 调动积极性 ? 高效的员工激励 激励理论 生 理 安 全 社 会 自 尊 自我实现 高层次需求 低层次需求 激励 因 素 成就 专业成长 工作本身 责任 成长 肯定 保健因素 关系（上司.同事.部属） 工作安全 保险 工作情况 薪资 Maslow Herzberg 高效的员工激励 * 物质激励 1. 薪资 2. 销售奖金（贡献度与努力度） 3. 绩效奖金（费用、成本、利润中心制） 4. 升迁 5. 分红与股权 6. 公司福利制度（旅游.购车.购房.培训…） 高效的员工激励 * 精神激励 1.成功的企图心（持续成熟图） 2.职业生涯规划 3.愿景管理（学习对象） 5.文化管理 4.肯定与成就感（海底捞与迪士尼） 6.反复建立信念 高效的员工激励 5.知彼解己 独 立 ( ) 互赖( ) 依赖( ) 7. 不 断 更 新 1.主动积極 2.以终为始 3.要事第一 你 我 4.双赢思维 6.统合综效 我们 个人成功 公众成功 高效的员工激励 * 案例：牢骚满腹 1. 选择性工作，不感兴趣的工作会比较随便。 2. 有抱怨及抵触心理，对同事态度差 。 3. 其他部门要求换人配合。 高效的员工激励 * ? 目标激励 －－“跳一跳，够得着”的目标，激发作用最强。 评判激励 －－评判激励要求实、及时、中肯，根据正确的 标准和价值观。 表率激励 －－领导者的以身作则是无声命令，同样能激励 下属的积极性。 常用的激励方法 * 常用的激励方法 ? 逆反激励 －－向员工提示相反的结果，而结果则是他们无 法接受的，从而向着既定目标前进。 ? 许诺激励 －－许诺的内容.范围要准确；要掌握分寸，恰到好处。 物质激励 －－物质激励要适度，要注意与精神激励的有机结合。 危机激励 －－人无远虑，必有近忧。不断强化危机意识。 反复建立信念 * 成为洗脑高手要做好两件事： A、把舞台让出来（让别人成为主角） B、练好洗脑秘籍 上册：你想灌输给他人的理念，你永远只 讲一次，不要再讲第2，3，5，10次 下册：请问有没有第2，3，5次？答案是有！ 关键是：谁来讲？ （记住它、理解它、认同它、实现它） 1.工作是為自己做的!而非只是为了企业和领导。 2.工作做不好,不是能力問题，而是心态问题。 3.在這做不好,换到任何地方也做不好。 4.創造自己的工作價值，也就是被利用价值。 5.用打工者的心态去打工，永远都是打工仔； 用当老板的心态去打工，有一天你将成为成功的老板。 打工守则 帮助员工建立坚定的工作信念： 高效的员工激励 感恩的心 我来自偶然,象一棵尘土,有谁看出我的脆弱; 我来自何方,我情归何处,谁在下一刻呼唤我; 天地虽宽,这条路却难走,我看遍这人间坎坷辛苦, 我还有多少爱,我还有多少泪,要苍天