管理学的效应韩国.docVIP

自我管理别让权利睡着了 权威效应——以身作则，让自己成为领袖和榜样 首因效应——不可以凭第一印象，要观其貌查其行 自己人效应——不要只用“自己人”，要懂得知人善任 贝尔效应——慧眼识才，为己所用 霍桑效应——专门设立“牢骚室”，解决员工问题 充分授权——将权利“分出去” 目标管理——与员工一起绘制蓝图 手表定理——统一管理，目标明确 汤普林定理——用共同愿景指企业方向 吉普勒定理——站得高才望得远，设立目标来“诱导”员工 参与效应——让员工觉得自己是企业的主人 零和游戏原理——让员工看到工作成果，实现“双赢” 皮京顿定理——目标明确才有足够信心 沟通管理 企业的生命线 蜂舞法则——领导工作离不开沟通 、威尔定理——学会倾听，让下属说出心里话 布朗定律——打开员工心锁 拉吉舍夫定律——打破所有极限，倡导无阻碍沟通 、乔治定理——坦诚面对下属的诉苦 、有效沟通——做好管理，沟通先行 位差效应——缺乏沟通就不能互谅