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电力企业智能化营销体系探析
电力企业智能化营销体系分析 摘 要:随着电网智能化程度的加深,电力营销体系为了更好的适应日益提高的电力营销服务要求,电力营销体系也开始向着智能化方向转变,逐步形成一种新型的营销体系。相比较传统被动的营销模式,这种营销体系更加重视供电部门同客户之间的互动,是一种双向智能化体系。文章针对这种新型电力营销体系进行了简要分析,分别从五个方面阐释了体系功能的实现
关键词:电力营销;智能化;客户;营销体系
1 电力营销智能化概述
随着我国电网改造进程的推进以及新型电网的建设,电力市场也随着社会发展、电网的完善发生了巨大的变化。文章结合目前电力营销市场,对比传统营销模式,以现有智能化技术为基础,提出了一种针对客户的新型双向互动营销模式,这种营销模式相较于传统营销模式更加高效智能。该体系主要建立在智能硬件设备基础之上,以实现电力企业同客户信息、业务的实时互动,从而令电力营销更好的适应当前先进、多样、灵活、经济、高效、友好的开放式电力市场要求。除此之外,这种智能化营销体系能够实现对客户信息的实时化管理,客户相关数据的收集、存储、分发以及更新和反馈均由智能化管理系统实现。在信息交流的过程中,电力营销的供需方实现了基本的互动,不但能够完善电力企业的组织结构,还能有效降低营销成本,提高了市场营销水平,令企业效益最大化。而电力客户在这种互动营销模式下,也能够及时了解供电方动态,并结合自身用电情况进行用电策略的调整,降低用电成本,同时客户所反馈的信息可以及时被供电方接收,从而以客户期待为基础调节营销服务,建立更好的电力市场环境
2 智能化营销体系
2.1 客户知识智能化管理
以电网营销高度信息化为前提,实现智能化的客户知识管理。通过终端计量,统计分析客户知识,实现信息的自动采集、更新以及共享。客户知识智能化管理需要以其他模块信息的共享为基础,以客户知识信息为核心对整个营销体系的信息进行分类、管理、贮存和调用,这一过程也是体系其他子模块实现的基础和前提。因而可以说,客户知识的智能化管理是电力营销智能化的基本要求
在电力营销智能化体系运行中,各个子模块依照自身需求,从客户知识数据库中调用相关数据,并通过智能运算分析体系、评价体系对客户进行测评,生成相应的报告,经过相关部门审核后最终形成电力营销决策,从而实现个性化的客户营销方案,有针对性的进行激励,并在这一过程中再次生成新的测评结果,反馈给客户知识数据库,实现客户信息的实时更新。这种营销体系下,实现了各个子模块数据的共享,同时模块间数据不会产生干扰,实现动态客户知识管理的同时,完善了客户知识体系,实现了整个营销管理体系的优化
2.2 客户负荷智能化管控
负荷的智能化管控能够有效的实现电网负荷管理、监控、计量的自动化,是客户知识交互的重要技术保障。利用双向通信技术,供电方可以对用户的数据进行智能化采集,实时掌握电力用户负荷状态,逐步的开发客户资源,对电力市场的发展趋势进行预测,为开发新的用电模式、制定多样化营销服务奠定基础。同时推进电力市场供需双方的信息互动,反馈用户信息的同时,也将电力企业信息传达给用户,并激励用户在营销活动中积极参与,进一步完善电力营销关系。该体系通过对电力用户用电情况的整理收集,分析整理用户数据,并反馈到智能化营销系统中,制定相应措施,对效果反馈进行控制,实现电力营销供需双方的互动。客户负荷智能化管控主要从分析收集用户数据、控制客户负荷以及相应负荷需求等功能上实现,以企业-客户信息的互动交流为目标,较传统营销体系,这种智能化的负荷管控在用电情况的监测、数据的分析处理、数据的反馈以及客户负荷管控效果上都具有明显的优势
2.3 客户信用风险智能管理
客户的信用风险也是影响电力企业市场营销水平的主要因素,智能化营销体系可以有效实现对客户信用风险的管理,通过归总分析客户相关知识数据,对客户的信用水平进行评价,结合电力用户用电情况,通过一定的逻辑关系,预测用户存在的偷电、漏电、欠费等风险,同时个性化制定相应的激励方案,对客户进行积极引导,不断提升客户的信用水平,以此保证电力营销的健康发展,为电力企业创造有利的营销环境,不断改善供电企业的经营风险问题。对电力客户存在的信用风险进行智能化管理分为三个步骤,即预警、评价、决策。通过预警,对存在信用风险的客户,系统会自动标记突出,方便营销人员着重关注、管理;评价则是通过对客户信息的综合分析,评价客户的信用等级;决策则是依照客户的信用等级、风险内容等制定相应的应对策略。客户信用风险的管理需要以完备的客户知识信息为基础,因而该体系的建立需要实现客户知识数据的共享,从而为电力企业营销决策的制定提供可靠的支持,同时也促进了客户用电习惯的改善
2.4 客户关系智能管理
电力客户关系管理智能化体系,以
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