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以项目推动业余观鸟组织的发展
项目概念 项目基本属性 有一个明确界定的目标。 有具体的时间计划或有限的生命周期。 一次性、独特性。 组织的临时性和开放性。 结果的不可逆。 其它特性:不确定性,风险性,过程渐进性??????? 项目管理的四个阶段 项目执行状态报告 项目关键点检查报告 重大突发性事件报告 项目变更申请报告 项目进度报告 项目的利益相关者 基金委托单位 观鸟组织 政府相关部门 其他兄弟团体 媒体 公众 …… 前言 专业研究领域有所作为(观鸟年报、记录中心、专项调查) 一、国内观鸟组织的发展现状: 人数不断增加 社会影响日益加强 活动日趋频繁 4、贵族化(普及化) 1、资金不足 2、人才缺乏 3、极端化(多元化) 二、目前观鸟组织发展中可能面临的问题: 前言 从单纯的鸟类摄影到全面发展(调查研究、教育推广、宣传),在这个过程中,项目对厦门观鸟会的发展起到了很好的推动作用。 三、厦门观鸟会在项目推动下的发展: 项目为什么可以起到很好的推动作用? 前言 为 什 么 需 要 项 目 ? 随意性 成员业余 活动临时 不正规性 费用自理 结构松散 观鸟组织的特点 资源共享 一次性的 团队作用 完成任务 科学引导 信息交换 费用控制 网络结构 在特定条件下,具有某种属性的一次性的不可重复的任务。 每一个活动就是一个项目 观鸟活动和观鸟组织机构完全符合项目及项目组织所具有的基本特性。 概念阶段 开发阶段 实施阶段 收尾阶段 项目生命周期 时间 投入力量 范围确认费用审计项目验收项目审计 后评估 签订合同实施计划进度控制费用控制质量控制范围变更 风险管理 背景描述 目标确定 工作分解进度安排 费用估计 质量计划 计划书 机会研究 方案策划 可行性研究 项目评估 项目计划 为专业研究作出贡献,得到研究机构和政府主管部门的认可,福建沿海的鸟类资源调查的结果送交省政府的有关部门并得到部分采纳。目前的菜屿列岛正在申办省级保护区。福建和厦门的一些环境评价中的一些鸟类调查部分是由厦门观鸟会来完成。 项目对于观鸟组织发展的作用 一、项目及项目管理在科学性方面对观鸟会的指引作用: 学会按照科学的方法开展调查研究,如全国水鸟同步调查的发起和协调、黑嘴端凤头燕鸥调查、厦门鸟类图册等(项目的目标 包括时间地点次数方法等) 对鸟类的认知的(项目前期的准备)客观性、科学性、全面性(项目的后评估) 培养严谨、求实的工作作风 项目和项目管理提供了一个全面有效的科学方法 如何发现人才、培养人才?项目!通过项目的实施,赋予责任和权利,考核、评价项目成果,有利于发现人才、培养人才,有利于汇聚人才 二、为观鸟会培养人才 人才观鸟会发展面临的最大困难,管理人手不够、人才单一(观鸟、拍鸟) 观鸟会需要的人才:技术人才(科学性,与a)有关)、管理人才(高效率、低成本包括人力和财力) 项目和项目管理提供了一个培养锻炼人才的机会 项目对于观鸟会发展的作用 提高社会认知度(形象和定位的问题,信马由缰) 三、树立良好的社会形象 调查项目具有权威性,在社会事物中具有发言权(保护区的建设、开发建设的栖息地规划保护、公共事件中的角色如禽流感) 教育项目、宣传项目具有公益性,容易得到民众的认可 项目对于观鸟会发展的作用 使用项目和项目管理可以提高观鸟组织的公众形象 四、对于会员和潜在会员的吸引力 一个立体的、具有丰富内容的团体容易吸纳各类人才,技术分类、和管理人才。 项目对于观鸟会发展的作用 一个平面的、单一的团体容易出现人才流失 项目和项目管理可以起到团结和鼓舞人心的作用 项目背景分析 项目范围描述 里程碑计划 项目组织设计 工作结构分解 工作责任分配 可视化项目管理系统 人力资源 费用分解 进度与费用控制 项目风险管理 项目管理报告 案例分析 例:黑嘴端凤头燕鸥项目 案例分析 一、项目背景分析: 黑嘴端凤头燕鸥为全球极危鸟种, 黑嘴端凤头燕鸥被发现的最早记录是在1863年的中国,1937年在山东青岛附近的沐官岛采集到15雄6雌共21个标本,以后的63年中,黑嘴端凤头燕鸥观察记录寥寥无几,仅有1978年在中国河北的北戴河和1991年在中国的山东东营黄河三角洲等少量观察记录。东南亚的菲律宾、马来西亚、印度尼西亚、泰国有少量标本和观察记录,但都是于19世纪末到20世纪初采集的。据估计,黑嘴端凤头燕鸥的数量在全球不超过100只,国宝大熊猫还要稀少.由于黑嘴端凤头燕鸥非常罕见,此前还没有关于它的特征、习性、栖息地的详细资料。 厦门观鸟会于2003年8月以“福建沿海黑嘴端凤头燕鸥调查”为题,向RSPB发出了申请报告,不到2个星期,申请报告通过了审批,观鸟会得到了1000美元赞助。厦门观鸟会计划用一年的时间来完成该项调查工作。 案例分析 二、项目范围描述 项目目标、交付物:黑嘴端风头燕鸥调查报告 时间
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