建筑工程施工招标投标标书编制实用手册_部分11.pdfVIP

建筑工程施工招标投标标书编制实用手册_部分11.pdf

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建筑工程施工招标投标标书编制实用手册_部分11

第十四章 建筑工程监理投标标书的编制 #! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 建筑工程监理 第十四章 投标标书的编制 第一节 建筑工程监理投标 标书编制的准备工作 工程施工监理投标,是工程监理单位以技术建议书和财务建议书的形式争 取中标的过程。 当招标单位发布招标广告后,监理单位根据招标条件和本单位的能力进行 可行性研究,决定是否参加投标。如果决定投标,就要购买(或索取)资格预审文 件,只有资格预审合格的投标者才有资格参加投标竞争。资格预审合格者的投 标应根据招标单位的要求和实际需要购买(或索取)招标文件,进行认真技术分 析和财务分析,按投标须知要求填写投标书(包括技术建议书和财务建议书),并 按规定的时间、地点和方式交标,争取中标。 一、投标的原则 工程施工监理招标投标,应在投标者自愿的前提下,坚持公平、公开、诚信的 原则,以管理水平、技术水平、社会信誉展开竞争。 争取到工程监理任务是监理单位得以生存和发展的前提,在市场经济的招 标体制下取决于投标书的优劣。与施工投标竞争不同,监理竞争不主要取决于 ’% 新编建筑工程施工招标投标标书编制实用手册 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 经济方面,而应以技术方面为主,这是由监理工作的性质和地位决定的。监理投 标书由技术建议书和财务建议书两部分组成,投标者必须加强对技术建议书的 重视,不宜在降低报价中做过多的文章,一份好的监理投标书应是先进可行的技 术建议书加上合理准确的财务建议书。 二、监理单位的前期方案 (一)提出详细合理的建议和方案 为了在激烈的竞争中获胜,监理单位往往是经过精心准备后,向委托方提出 一个或几个建议,这些建议一般包括如下内容: ! 本单位的情况介绍 主要是向委托方提交一份表明本单位资格和经验 的说明书。这个说明书应该详细具体。其主要内容包括本单位的背景、历史、经 验、工作人员的资格及拥有的工作设施和手段等,同时还应包括过去所完成项目 的一览表,并附有足以说明问题的图片和其他资料。 # 提出准备执行合同任务的设想方案 这份材料应能充分表明本单位处 理项目的能力。设想方案应该在对委托方的需要有了比较清楚的理解后,经过 认真研究和分析提出,应能满足委托方的一般要求或由当地所限定的各种特殊 要求。在设想方案中,还包括了监理单位对合同项目的组织和管理。 $ 财务建议 这项建议主要取决于计费方式、合同任务的性质和规模的大 小等。在某种情况下,财务建议常常是做为合同建议的一部分,监理单位与委托 方谈判费用之前常常被要求提供详细的成本分析。 (二)避免采用不正当的竞争手段 科学性、公正性是监理的重要特征,也是监理单位赖以生存和发展的重要条 件。监理单位在承揽业务时,应避免采用不正当的竞争手段。这也是监理单位 开展经营活动的基本准则(守法、诚信、公正、科学)所要求的。这些不正当的手 段包括: ! 吹嘘或隐瞒 吹嘘或隐瞒是指监理公司没有把和自己有经济协作关系 第十四章 建筑工程监理投标标书的编制 %$ !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 的施工单位、设备、材料供应单位或其他营利性经济组织的利益相关的情况如实 地告诉业主,而这些利害关系可能会妨碍监理公司忠实地、客观地、独立地执行 监理任务;或者指虚报夸大监理公司自己的经验、能力和人员情况。 ! 各种“推销”方法 监理公司要特别注意,不可批评或暗中破坏那些参与 竞争的同行的声誉或抵毁其能力。采取这种不合职业道德的办法参加竞争,是 一种很坏的”销售”办法。办了达到获取工程合同的目的,直接或间接地行贿,则 不仅是不道德的,而且是违法的。为了获得工程合同而给建设单位的代表回扣, 也是不合法的。 # 故意压低

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