2011年11月郑州上街商业市场定位报告上.pptVIP

核心价值体现 建筑特色价值体现 风情步行街，具有艺术感、情调感，或者文化特色 ； “时光隧道”自动梯； 空中连廊，立体交通。 创造悠闲和共享的开放空间，如：露天咖啡茶座等； 1 核心价值体现 体验式主题化价值体现 通过业态的专业型和复合性凸现项目特色； 通过档次的多元性和科学的配比，凸现主题化的同时 兼顾消费多元化； 通过打造集购物＋娱乐休闲＋特色餐饮＋观光旅游于一体 的现代化业态，引领产业升级。 通过打造具有文化和体验式的风情步行街，体现主题 化和特色化； 2 核心价值体现 一站式复合化价值体现 主题购物中心＋商业休闲步行街＋大型超市＋写字楼＋住宅 ，业态复合化、互补性极强； 单一业态应该在规模上、丰富程度上，以及商品品种的广度 和深度上，满足一站式购物的需求。 3 核心价值体现 品牌差异价值体现 总体定位与现有市场形成差异，占领市场空白点； 不同区域和主题之间的形成内部差异，满足不同目标 消费者的需求。 4 核心价值体现 投资安全性价值体现 独立的产权商铺； 实施品牌策略，塑造行业标竿的企业形象。 建立“放水养鱼”的经营思路，在招商策略中要灵活和优惠的相关政策； 先进的商业经营理念，专业的管理团队； 通过减少单铺面积，降低投资门槛； 招商先行，引进主力商家，增强市场信心； 5 核心价值体现 优质服务价值体现 引进专业经营管理团队进行专业化经营管理 或者作为管理顾问； 向商户收取质量保证金，由管理公司成立 专门的售后服务部门。 6 项目定位1、定位原则 通过前述对本项目市调报告及项目分析来综合推介本项目的发展定位： 商业定位原则一般是所有商业物业在进行市场定位时普遍遵循的原则，结合项目特征和区位商圈特征所符合的原则，具体如下： 1.一般原则 定位要符合时代和区域特征 定位应具备稀缺差异性和互补互动性的特点 定位要体现不同因素的赢利性和总体的平衡性 定位要在足够的市场接纳力之内 项目定位 2.个例原则 与区域商业发展趋势同向 与区域商业有效缺口相吻合 以辐射区域消费者需求特征为导向并考虑其实际购买力 确保该项目前期营销推广的成功及后期的经营发展和增值空间 3、针对性定位 由于项目临近大型家具建材物流中心，针对的目标消费群及购买客户的特点进行针对性的市场定位，不同的商业组合、不同的市场定位与项目周边形成互补、借势。依托大市场，展示差异化、形成竞争力。 4、策略思想： 经营差异、规避趋同、模式创新、时尚潮流 项目定位2、定位细分 商业定位 科学理性地判定商业定位会直接影响到对目标消费群的定位、档次定位、商户定位、业态比例定位，以及日后的宣传推广策略。结合国际上对商业中心的划分标准，易致根据目前商业的特点作出符合商业规律的商圈划分标准： 项目定位 从地理位置、交通条件、经营模式来看，随着项目周边商业的日渐成熟，应该逐步向城市级商业中心过渡，项目辐射荥阳片区，定位区域型商业中心，因此，易致认为本项目： 依托周边成熟的商业，以品牌差异化,提高项目档次和定位 * 上街商业市场定位报告 2011年11月 目 录 一、项目分析 二、项目定位 三、价格定位 四、销售模式定位 五、营销推广 一、项目周边商业市场现状 金华路 亚星广场商业 专业家具市场 一、项目周边商业市场现状 一、项目周边商业市场现状 淮阳路商业 一、项目周边商业市场现状 登封路商业 一、项目周边商业市场现状 本案周边其他项目现状 本项目目前现状 二、项目周边商业调研 项目名称 地理位置 经营范围 经营面积 经营情况 丹尼斯百货 济源路 1F：超市、生鲜、饮料、化妆品、药店等 2F：饰品、通讯、鞋、 服装、电器等 9000余平米 良好 正道思达百货 许昌路 -1F：服装、超市 1F:服装、烟酒、药店、洗衣、美甲 2F：百货、家居、家电、针织、洗化 3F：生鲜、低温日配、粮油、食品 6000平米 良好 金好来购物广场 南山北路 1F：手机、通讯、电脑、家电、数码 2F：冰箱、洗衣机、电视机、小家电、音响、空调、微波炉、烟灶 3F:酒店 4F：健身 12000平米 1F 2F良好 3F4F一般 二、项目周边商业调研 名称 位置 业态分布 经营面积 租金水平 玉发家具广场 玉发路南段 平价家具、家居 7000平米 13-16元／平米 五洲家具批发商场 中心路淮阳路 五金、家具、沙发 5000平米 16-20元／平米 阳天家具商场 峡窝镇左照 服饰、五金、文具、饮食、药店 2000平米 15-18元／平米 亚星建材市场 中心路登封路 餐饮、汽配、五金、药店、培训、印刷等