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中层管理者职业技能提升训练(2天).doc
中层管理者职业技能提升训练(2天)
【时间/地点】
2017年4月13-14日北京 2017年5月11-12日北京 2017年6月8-9日北京
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程
中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导,结合企业经典案例,全面破解中层管理的密码,深度解密中层成长基因,主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。
1. 提高企业管理者的综合素质;
2. 强化契约精神与商业人格,实现自动自发工作,更具责任心;
3. 提升角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管理技能;
4. 通过训练让管理者正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式;
【参加对象
中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨干
【课程大纲清华大学国际工商管理(IMBA)专业,目前担任人力资源与通用管理领域专职顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略人力资源、企业管理咨询等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、战略与人力副总和总经理等高层管理者职务。其间张先生积累了丰富的企业管理经验。张先生有着丰富的管理实操经验,培训系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
张先生主讲的课程包括:
管理与通用技能类:
《新任经理的管理技能训练》
《如何创造性解决问题》(2天)
《》联系方式:中企联企业培训网咨询电话:010传真:010联 系 人:潘宏利电子邮箱:phL568@163.com网 址:www.zqL备 注:
收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
已报名的企业/个人如有其他原因不能如期参加,请尽早通知本公司,如有已转入的款项我公司可根据报名者意愿将费用转为其他课程费用,或全额退还。
领导与管理系列之:
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