成本策划范本.docVIP

编 号： 　　　　　　工程 项 目 成 本 策 划 书 版本号：第 一 版 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 日期：　　年　　月　　日 项目成本策划书会签表 工程项目名称： 文件名称 项目成本策划书 编制单位 编制人员 项目商务经理意见： 年 月 日 项目材料主管意见： 年 月 日 项目安全总监意见： 年 月 日 项目成本主管意见： 年 月 日 项目技术主管意见： 年 月 日 项目总工程师意见： 年 月 日 项目副经理意见： 年 月 日 项目成本策划书审批表 文件名称 项目成本策划书 编制单位 文件编号 现行版本 第　　　版 编制人员 项目经理部报批申请： 项目经理： （签字） 年 月 日 公司相关部门 意 见 部门经理签字 时间 合约部 工程部 安全环境部 财务部 物资部 预结算部 成本部 … … 公司总经济师意见： 总经济师（批准人）： （签字） 年 月 日 目 录 一、项目综述 1、工程概况 2、项目责任目标概况 二、项目成本管理机构及职责 1、项目成本管理机构 2、项目成本小组职责 三、影响项目成本因素、防范措施、责任人 1、成本策划的内容、措施、责任人 2、合同风险、防范措施、责任人 3、材料价格风险、防范措施、责任人 4、发包人直接发包工程的风险、防范措施、责任人 四、项目责任成本指标 五、施工过程中成本控制措施 1、项目部管理岗位责任成本合同 2、月度成本分析 3、节点考核 六、工程成本总结 1、责任成本、计划成本及实际成本的对比分析 2、运行过程中的经验与教训 3、改进措施 附件一：项目部管理人员岗位责任书 1、项目副经理成本管理岗位责任书 2、项目总工成本管理岗位责任书 3、项目合约经理成本管理岗位责任书 4、项目安全总监成本管理岗位责任书 5、项目物资（材料）主管成本管理岗位责任书 6、履约时限、时效及履约责任表（附件二） 7、索赔机会（附件三） ××工程成本策划书 项目综述 工程概况 工程名称 中标时间 200 年 月 日 发包人 中标价 设计单位 合同签订时间 200 年 月 日 监理单位 合同备案时间 200 年 月 日 承包人 备案合同编号 建筑面积 合同工期 天 立项批准文号 建房【】号 开工日期 200 年 月 日 结构形式 竣工日期 200 年 月 日 质量等级 合格 合同价款形式 固定总价 合同总价 元 自行完成合同价 土建造价 安装造价 项目责任目标概况： 土建责任成本 工程质量 土建经营效益率 开工日期 200 年 月 日 土建经营效益额 竣工日期 200 年 月 日 土建管理效益率 死亡事故、重伤事故 无 土建管理效益额 火灾和机械责任事故 无 预付款回收 轻伤频率 1.5%以内 进度款回收 CI 确保安全文明工地 工程完工回收款 上级及地方政府安全文明施工检查 不得被通报批评 工程竣工回收款 环境管理 杜绝环境污染事故 保修金回收 总包结算的编制方法 分结构、建筑编制 总包预算编制方法 分段编制 分段结算报送时间 分段完工28天内 地下室预算完成时间 15天 竣工结算报送时间 竣工后28天内 地上预算完成时间 20天 结算催办函 报送之日起28天内 粗装预算完成时间 20天 结算的审核时间 竣工后6个月内 材料计划提交时间 预算完成后10天