1,财务总监--财务部经理岗位职能.docVIP

1、财务部经理岗位职能说明书 岗位名称 财务总监 所属部门 财务中心 岗位编号 1-001号 直接上级 总经理 现编制 6人 职级、职等 3 级 等 直接下级 5人 编写部门 人资中心 岗位分析日期 2015-4-16 岗位人签名 审核人 核准人 本职：负责组织公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作 岗位职能与工作任务： 职 责 一 职责描述：协助总经理，制定财务政策 ,完善财务管理制度并推行,贯彻执行公司各项制度。 工作任务 根据公司发展战略，组织制定财务规划。 参与公司重大财务问题的决策。 关注外部资金市场动态，为公司重大人事决策提供信息支持。 职 责 二 职责描述：组织公司重大财务预算、决算 ,贯彻执行质量体系及7S管理。 工作任务 根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算。 汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划。 根据公司经营情况，组织审核修正财务预算。 监督各部门预算执行情况。 定期组织财务决算，组织制定决算报告。 职 责 三 职责描述：组织公司成本核算。 工作任务 组织公司成本估算，提出成本控制指标建议。 负责组织生产成本核算、技术研发成本核算、业务销售服务成本核算、人工成本等各项成本核算。 职 责 四 职责描述：组织公司财务分析，提供财务分析报告。 工作任务 定期组织编制、审核资产报表。 定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议。 职 责 五 职责描述： 监督指导会计、现金出纳管理。 工作任务 监督指导会计分类记帐，保证各类凭证真实、准确、完整。 监督审核各类日记帐、总帐、分类帐填制。 监督公司现金存款与出纳管理。 职 责 六 职责描述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求。 工作任务 负责制定年度与月度资金计划。 负责组织筹措资金，保证资金供应。 职 责 七 职责描述：负责财务监督与管理工作。 工作任务 监督物料采购与入库工作，确保入库记录与记帐。 监督物料、半成品、成品保管与出库工作，定期组织盘存。 监督督促货款回收，配合总经理组织对不良债权处置。 参与重大销售合同、采购合同审定。 定期组织固定资产、流动资金清查、核实。 负责组织税务筹划，合法纳税及避税。 职 责 八 职责描述： 参与公司全面质量管理制度体系的建设及内部组织管理。贯彻执行7S管理,极积参与合理化管理,提出公司合理化管理建议。 工作任务 贯彻执行7S管理,极积参与合理化管理,提出公司合理化管理建议。 财务人员团队建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训与公司培训。 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责控制部门预算，降低费用成本；监督指导市场部门工作,处理客户投诉与售后服务,进行市场活动与营销策划及产品包装设计,合理按排物流配送及费用管理。 监督、指导仓储部全面管理工作,协调同生产部,采购部工作关系,定期组织仓库盘点。 职 责 九 职责描述：完成总经理交办的其它任务 工作 任务 财务审计、财务调查等 权 力 对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权；对下级工作有检查权； 对下级在工作中的争议有裁判权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力； 有对各项费用开支的监督检查权；对限额资金使用有批准权； 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。 工作协调关系 内部：公司各部门；外部：税务局、工商局、财政局 、银行、会计事务所等。 任职 资格 教育水平：大专专科及以上学历。 专业：财务会计专业。 培训经历：财务管理培训、企业管理培训,物流管理与营销策划培训,企业内部审计培训。 知识：具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和全面质量管理等知识。 技能技巧：能够熟练使用各种办公室软件和各种财务管理软件。 素质及能力：具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 。 体能、年龄、经验：年龄30~60岁，身体健康，具有会计师资格，6年以上会计工作经验，3年以上会计主管经验，在财务经理岗位上工作3年以上。 其它 办公设备：计算机、计算器、算盘、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）。 工作环境及时间：个人单独办公室.；正常工作时间，根据需要加班。 所需必威体育官网网址的记录文档：汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同，财务分析、经济活动分析报告，各类帐册、报表，公司营业额、利润表等 可升迁转