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2012《建设工程施工管理》真题及答案解析
2012年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》(真题)考试时间:180分钟?????满分:120分??一、?单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)?1.?某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受(?)?的施工管理。?A.?业主?B.?R监理公司?C.?G施工企业?D.?施工总承包管理方?2.?编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是(?)?。?A.?项目结构图和项目结构编码?B.?组织结构图和组织结构编码?C.?工作流程图和项目结构编码?D.?工作流程图和组织结构编码?3.?关于工作任务分工的说法,错误的是(?)?。A.?工作任务分工可以用相应的组织工具来表示其组织关系?B.?组织论中的组织分工指的是工作任务分工?C.?项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工?D.?工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化?4.?工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(?)?关系。??A.?指令??B.?逻辑??C.?主次??D.?合同??5.?下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是(?)?。?A.?零星土石方工程 B.?场地平整?C.?混凝土垫层工程?D.?定向爆破工程?6.?施工组织总设计包括如下工作:?①计算主要工种工程的工程量;?②编制施工总进度计划;?③编制资源需求量计划;?④拟定施工方案,其正确的工作顺序是(?)?。??A.?①②③④??B.?①④②③??C.?①③②④??D.?④①②③??
7.?下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是(?)?。?A.?强化合同管理?B.?调整职能分工?C.?优化组织结构?D.?改进施工工艺?8.?某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其(?)?。??A.?法律责任??B.?经济责任??C.?行政责任??D.?领导责任??9.?某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元。已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是(?)?。?A.?费用偏差为-5万元,项目运行超出预算?B.?费用偏差为5万元,项目运行节支?C.?费用偏差为5万元,项目运行超出预算 D.?费用偏差为-5万元,项目运行节支?10.?某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:?产量、单价、损耗率),则由于产品提高增加的成本是(?)?元。??A.?4920??B.?12600??C.?8400??D.?91680??
11.?根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是(?)?。?A.?直接按合同已有的价格确定 B.?由发包人提供并经双方确认执行?C.?参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定?D.?由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定?12.?施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日。窝工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔(?)?元。??A.?0??B.?500??C.?1000??D.?1500??
13.?下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是(?)?。?A.?部署项目动用准备工作进度?B.?协调设计、招标的工作进度?C.?编制项目施工的工作计划?D.?编制供货进度计划?14.?某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟时间是14天,最早开始时间为10天;?工作C的最迟完成时间为16天,最早完成时间为14天;?工作A与工作B、C的间隔时间均为5天,则工作A的总时差为(?)?天。??A.?3??B.?7??C.?8??D.?10??
15.?下列网络计划中的计算工期是(?)?。???
A.?9??B.?11??C.?12??D.?13??
16.?某网络计划中,工作M的最早完成时间为第8天,最迟完成时间为第13天,工作的持续时间4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天,则该工作的自由时差为(?)?天。??A.?2??B.?3??C.?4??D.?5??
17.?某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:?天),则该计划的关键线路是(?)?。
A.?①—②—③—④—⑤—⑥?B.?①—②—③—④—⑥?
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