- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公务员面试——活动组织题
一、组织管理的重要性
组织管理能力是公务员必备的基本素质之一,因而,在公务员结构化面试中,该项能力往往是必考的项目,几乎各地区各行业均会设题进行考核。对于公务员来说,面对的工作错综复杂,必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源、协调各方关系,才能把工作做好。
二、组织管理能力定义
一般定义:对自己、他人、部门的各项活动做出计划,合理高效地安排时间和相关资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。
操作定义:依据目标,做出计划;看清各方面的关系,根据需要做出适当选择,及时做出决策;合理调配、安置人财物等资源。
三、组织管理能力测评要素
1、依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划;
2、计划切实可行,具有可操作性;
3、按计划执行的能力,执行过程中的变通能力;
4、组织实施的严密性、条理性,有条不紊,主次分明;
5、合理调配、安置人、财、物等有关资源,做到人尽其才、物为其用、财尽其力;
6、善于总结提高,把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作。
四、组织管理基本答题思路
1、目的意义:根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。
2、准备组织:时间、地点、人员、物资、预算
3、协调控制:做好人员和物资的协调工作,保证活动顺利进行;对活动的进程进行控制,随时应对可能出现的突发事件。
4、总结提升:经验总结;过程记录;资料备案
五、针对组织管理基本答题思路进行具体分析,Q友可以简单参考
常见的组织管理类题目主要是:比赛类、会议类、宣传类、调查类、专项整治活动类、晚会类、培训类、设立(建立)某机构和接待等
? 比赛类
1、常见目的意义:提升技能,扩大影响;
2、准备组织:
活动定义:由多人参加,按照一定的规则来比较本领、技术高低的一种活动。
活动流程:确定项目——赛前宣传——人员确定——统一规则——进行比赛——颁发奖品。
3、 确定活动的要素(时地人财物)
时间:要结合季节特点和项目特点等。
地点:根据比赛内容选择是室内比赛还是室外比赛等。
人员:比赛的人员确定首先是参赛选手的确定,其次是组织方人员的确定,还包括裁判员、现场服务人员、后勤人员、观众、保安等等,视比赛的形式和规模确定。
财务:比赛所需要的各项资料取决于比赛的内容,例如棋类比赛就需要各类棋,桌子、椅子、计时器等等,户外比赛就需要相应的各项比赛器具。
相关例题:如何组织一次歌咏比赛?
【参考解析】单位组织一次歌咏比赛,对活跃单位的气氛,调节同志们紧张的工作情绪,丰富大家的业余文化生活都具有重要的意义。因此我会努力做好。
首先,我要做好此次比赛的前期筹备工作。在筹备工作期间,我会咨询领导以了解比赛的主题,并动员各位同事踊跃报名参加,采取主动报名、推荐报名、指定报名等多种方式,以提高同事们对这次活动的积极性。
第二,我会联系各位领导,或者相关专业人士做该次歌咏比赛的评委,并联合他们制定一个比较科学的评分标准,将该标准发放给各位参赛选手,让他们了解测评信息。并且我会认真联系合适的比赛场地,并配备相关的音响、灯光设备,必要时可以租赁具备条件单位的场地,以增强娱乐效果,并充分展示大家的才华。同时制定一份应急预案,以应对突发事件,比如停电、设备故障等,以确保该次活动万无一失。
第三,在进行比赛的同时,我要做好后勤服务工作,准备好水果、食品等,让不参加比赛的同事能在现场愉快地观看比赛。同时要及时调节现场的气氛,充分调动大家的情绪,使现场充满热情洋溢的气氛,让大家都能精神愉悦。
第四,由于是歌咏比赛,我们可以专门请单位的老同志登台献艺,一来是调节气氛,二来也是发动老同志,让他们感觉到我们年轻一代人对他们的关心与尊重。
最后,在严格组织下,评选出该次活动的优胜奖项,并向表现突出者发放奖品。还要将该次活动的影像资料及时整理,刻成纪念光盘发放给每一位同事,将照片等图片资料放到单位宣传栏,体现我单位的精神面貌和同事的风采。
【思路点拨】事前筹备、事中实施的时候,发散主体,事后做善后工作按实际进行而不是模板套话。
? 会议类
1、常见目的意义:学习精神,制定决策
2、准备组织:
活动形式:小型会议、中型会议、大型会议及特大型会议、座谈会……
活动定义:会议是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动,它往往伴随着一定规模的人员流动和消费。
会议流程:确定主题——人员名单——发布信息——准备材料——召开会议——做好记录。
3、确定
您可能关注的文档
最近下载
- 统编版高中历史选择性必修1第六单元 基层治理与社会保障 综合检测试卷(含答案解析).docx VIP
- 公务员管理有关业务流程图.pdf VIP
- GB50045-95高层民用建筑设计防火规范97年版.pdf VIP
- 《建筑结构平法识图》课程标准.doc VIP
- 《税法》课程思政说课.pdf VIP
- 2025款比亚迪秦PLUS DM-i智驾版_用户手册驾驶指南车主车辆说明书电子版.pdf VIP
- 易飞ERP操作手册.pdf VIP
- 统编版高中历史选择性必修1第五单元 货币与赋税制度 综合检测试卷(含答案解析).docx VIP
- 网络安全等级保护(等保2.0)3级建设内容设计方案 .pdf VIP
- 不动产登记代理人《不动产权利理论与方法》题库(含答案).docx VIP
文档评论(0)