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20109月28日景德镇某沸驴地产公司管理制度
Chen long
景德镇辰隆房地产开发有限公司
管
理
制
度
景德镇辰隆房地产开发有限公司
二0一0年九月二十八日
目 录
第一部分:房地产企业部门组织结构及责权 …………………………………………6
一、管理人员组织机构…………………………………………………………………………6
二、董事长岗位职责与权限……………………………………………………………………7
三、总经理岗位职责与权限……………………………………………………………………7
四、副总经理岗位职责…………………………………………………………………………8
五、工程经理部职责与权限……………………………………………………………………9
六、预算员岗位职责…………………………………………………………………………10
七、综合部主任管理职责与权………………………………………………………………10
八、前台综合办公室岗位职责………………………………………………………………12
第二部分:成本控制管理…………………………………………………………………13
一、成本控制管理办法………………………………………………………………………14
二、工程成本管理流程………………………………………………………………………21
三、责任成本管理体系制度…………………………………………………………………27
四、项目可行性研究和投资决策控制程序…………………………………………………31
五、目标成本编制作业指引…………………………………………………………………34
六、目标成本科目分类及说明………………………………………………………………35
七、工程成本进度计划、核算编制指引……………………………………………………39
八、工程进度款审核、审批程序……………………………………………………………40
九、工程款审批流程…………………………………………………………………………42
十、工程尾款支付程序………………………………………………………………………43
十一、招标管理办法…………………………………………………………………………44
十二、工程招标管理流程……………………………………………………………………51
十三、施工总包单位竞标考察管理制度……………………………………………………52
十四、施工总包单位招标管理制度…………………………………………………………53
十五、监理单位考察、招标管理制度………………………………………………………54
十六、合同管理办法…………………………………………………………………………56
十七、工程合同管理制度……………………………………………………………………66
十八、工程合同管理流程……………………………………………………………………72
十九、工程合同审批流程……………………………………………………………………73
二十、工程合同有关造价商务条款会签指引………………………………………………74
二一、工程造价管理办法……………………………………………………………………81
二二、工程现场核量管理办法………………………………………………………………91
二三、工程设计变更、现场签证管理办法…………………………………………………94
二四、工程预算编制、审批程序……………………………………………………………97
二五、工程竣工结算审核、审批程序………………………………………………………99
二六、工程造价送外审核程序 ……………………………………………………………102
二七、工程采购管理办法 …………………………………………………………………104
二八、甲方定质定价、无基准价的乙供材料管理制度 …………………………………112
第三部分:工程管理………………………………………………………………………114
第一章 工程管理基本原则…………………………………………………………………………·115
一、工程管理基本目标………………………………………………………………………115
二、工程管理的基本方法……………………………………………………………………115
第二章 开工准备………………………………………………………………………………………118
一、项目开工应具备的条件…………………………………………………………………118
二、开工前后具体工作的相关做法…………………………………………………………118
第三章 施工过程管理…………………………………………………………………………………121
一、工地例会制度……………………………………………………………………………121
二、进度安全文明施工评比方案…………………………………………
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