2008年“SG186”工程信息化研发队伍座谈会-中电普华_v3.0.pptVIP

Header (14pt Bold) (GroupName) K:\PowerPnt\(NewFolderName)\(NewFileName) * * * * * * * * * * 北京中电普华信息技术有限公司 二O0八年四月 加强团结协作 完善管理体系 在“SG186”工程建设中不断发展壮大 汇报主要内容 一、2007年主要工作回顾 二、公司发展现状 三、公司发展战略 四、2008年工作思路 2007年主要工作回顾 1、数据交换研发与实施 由中电普华承担，投入20多名研发人员，30多名实施人员。 2007年完成全面部署，构建了公司纵向贯通的共享通道。 已完成7个应用的纵向交换，另外有4个应用正在实施。 2345 77 2 总部、 5个试点网省 安监 94592 164 3 总部、30个网省、53个公司管理电厂、261个市公司 计划统计 3236 51 2 总部、 29个网省、1个直属单位 纪检 7 2 3 6 3 交换频度 （种） 54231 136 总部、26个网省 营销分析与辅助决策 2797 46 总部、29家网省 电力市场交易 1634 48 总部、 28个网省、1个直属单位 审计 合计 两级数据中心级联 项目 总部、29个网省 应用单位 203323 527 44488 5 完成交换 （次） 数据 （类） 根据“SG186”工程统一部署，中电普华独立或与兄弟单位合作承担了以下工作。 2007年主要工作回顾 2、SoTower二次开发平台研发 1）由中电普华承担，共投入研发人员28人。 2）已发布3个版本：1.0版本、1.1版本、1.5版本。 3）应用情况：已在国网公司统一组织开发的7个应用中使用，其中： 国际合作、审计、纪检监察 ：已经基本推广完成； 安全监督 ：正在进行试点； 法律事务、农电管理、人力资源 ：基本完成开发进入测试阶段。 2007年主要工作回顾 3、应用集成典型设计 1）中电普华牵头，4家兄弟单位参与； 2）将集成需求梳理并归纳成10种典型的应用集成场景； 3）设计了应用集成平台技术架构； 4）制定了应用集成平台接口技术规范； 5）设计了3种集成方式； 6）制定了应用集成项目实施方案。 人 员 投 入 情 况 4、成熟套装软件典型设计及实施 普华作为牵头单位，全面参与了国网公司成熟套装软件实施工作，在6个项目中，各单位共投入103人，普华投入49人。 2007年主要工作回顾 5、营销业务应用建设 1）参与营销分析与辅助决策模块建设。 2）参加营销业务需求分析和业务应用标准化设计工作。 3）中标了江苏和宁夏两个试点，已组建120余人的项目团队。 2007年主要工作回顾 6、松耦合应用开发与实施（一） 2007年主要工作回顾 计划统计： 普华与兄弟单位按模块分工开发并实现整合。普华负责生产统计、投资统计、生产计划3个模块，投入研发人员15人，实施人员40人。已应用到公司总部、30个网省公司、261个地市公司、737个统调电厂，其中6个省还推广到区县公司。累计培训用户7549人次、19025人天。 模 块分配 情 况 6、松耦合应用开发与实施（二） 2007年主要工作回顾 实施单位分配 全面应用到公司总部及29家网省公司，公司总部在系统上共发布招标公告41条，其中集中规模招标5批，其它专项开标招标20次，招标总金额约在350亿左右。 应用情况 招投标 项目 开发人员投入 6、松耦合应用开发与实施（三） 2007年主要工作回顾 实施单位分配 已完成公司总部、29家网省公司和1家直属单位的系统部署和用户培训工作。 完成了在公司总部、29个网省公司的部署，已在25个网省公司得到不同程度的使用，培训用户1000余人。 应用情况 纪检 审计 项目 开发人员投入 6、松耦合应用开发与实施（四） 2007年主要工作回顾 试点单位分配 目前已具备试点条件，计划5月在总部、北京、山东、福建、西北进行试点，预计在7月完成试点工作。 已在总部及华北电网、北京电力、福建电力、湖南电力、山东电力5个进行试点试运行；已进行了19次集中培训，培训人数达1286人。 应用情况 经济法律 安全监督 项目 开发人员投入 7、第三方测试、培训、软件集中采购 承担“SG186”工程松耦合应用上线确认测试11次； 承办各类培训班6次，参训人员500人次； 同27个网省单位签署了系统软件采购合同64个。 2007年主要工作回顾 汇报主要内容 一、2007年主要工作回顾 二、公司发展现状 三、公司发展战略 四、2008年工作思路 在参加“SG186”工程建设过程中，