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慢摇吧培训计划 篇一：慢摇吧各部门培训计划 慢摇吧各部门培训计划 培训计划及科目 为了让新晋员工了解公司文化，适应企业发展和管理的要求， 为了让新晋员工了解公司文化，适应企业发展和管理的要求， 提高员工的工作专业水平与个人素质， 更好的胜任本职工作， 并提高 提高员工的工作专业水平与个人素质， 更好的胜任本职工作， 工作效率与职业道德。特拟定培训计划及科目如下： 工作效率与职业道德。特拟定培训计划及科目如下： 一，培训时间：2006 年 11 月 20 日——2006 年 12 月 10 日 培训时间： 二，培训人员：娱乐部全体员工（酒吧，保安，咨客，收银，服务员， 培训人员：娱乐部全体员工（酒吧，保安，咨客，收银，服务员， 出品） 出品） 三，培训标准：使所有员工在最短时间内达到企业发展要求，使之成为 培训标准：使所有员工在最短时间内达到企业发展要求， 有凝聚力有共同发展目标的团队。 有凝聚力有共同发展目标的团队。 四，培训分为六大阶段。 培训分为六大阶段。 第一阶段为全体员工培训（参加人员为全体员工） 第一阶段为全体员工培训（参加人员为全体员工） 日期 时间 地 点 10： 10：00 10； 至 10； 45 11： 11：00 11： 至 11： 45 1 企业经营理 念 2 企业发展 史 3 企业发展 前景 主 讲 培训内容及名 称 1 集团介绍 2 领 使新晋员工 导组织结构 了解公司， 了解公司，并 增加企业自 豪感与自信 心 培训目的 14： 14：00 11 月 20 日 至 14： 14：45 15： 15：00 15： 至 15： 45 16： 16：00 16： 至 16： 451 培训纪律与 行为规范 2 个 人发展前景。 人发展前景。 1 娱乐公司经 营模式 2 公司 结构划分 了解公司的 运营方式， 运营方式，灌 输公司概念酒吧起源与发 展使其了解并 热爱酒吧文 化，在脑子里17： 17：00 17： 至 17： 45 10： 10：00 至 10： 10： 45 11： 11：00 11： 至 11： 45 11 月 21 日 14： 14：00 14： 至 14： 45 中国酒吧特 色，地域酒吧 风格 仪容， 仪容，仪表 酒吧文化， 酒吧文化，时 尚酒吧概念 形体训练有对酒吧的 概念几对在 酒吧工作的 渴望及信心 15： 15：00 15： 至 15： 45 16： 16：00 16： 至 16： 45仪容， 仪容，仪表礼仪11 月 21 日17： 17：00 17： 至 17： 45 10： 10：00 10： 至 10： 45 11： 11：00 11： 至 11： 45 14： 14：00 至形体训练使新员工成为 礼仪 有统一行为准 则，有高尚职业 道德和个人素 质 礼貌行为规范11 月 22 日14： 14：45 15： 15：00 至 语言规范 15： 15：45 16： 16：00 至 16： 16：45 17： 17：00 至 17： 17：45 10：00 10： 至 10： 10：45 11： 11：00 至 11： 11：45 14：00 14： 至 11 月 23 日 14： 14：45 15： 15：00 至 15： 15：45 16： 16：00 至 各部门 互动及 问答 肢体语言与服 务及礼貌的配 合 各部门的协调 与合作 礼貌用语 服务用语 现场考核 体能训练 16： 16：45 17： 17：00 至 17： 17：45 10： 10：00 至 10： 10：45 11 月 24 日 11：00 11： 至 11： 11：45 14： 14：00 至 14： 14：45 消防设施与重 点部位 消防知识 消防知识 活动时间15： 15：00 至 11 月 24 日 15： 15：45 16： 16：00 至 16： 16：45 考核 考核 第二阶段为营业部全体员工培训 10： 10：00 至 10： 10：45 11： 11：00 至 11： 11：45 14： 14：00 11 月 25 日 至 14： 14：45 15： 15：00 至 15： 15：45 16：00 16： 至 16： 16：45 17： 17：00 至 17： 17：45 形体与服务训 练 各部门岗位职 责 各部门岗位职 责 各部门岗位职 责 营业部管理制 度 营业部管理制 度 10： 10：00 至 10： 10：45 11： 11：00 至 11： 11：45 11 月 26 日 14： 14：00 至 14： 14：45 15： 15：00 至 15： 15：45 16： 16：00 至 16：45 16： 17： 17：00 至 17： 17：45 形体训练 酒水