调研助发展服务解忧难.docVIP

调研助发展 服务解忧难 本文由【中文word文档库】 搜集整理。中文word文档库免费提供海量教学资料、行业资料、范文模板、应用文书、考试学习和社会经济等word文档 为进一步学习实践科学发展观，发挥政府专业服务机构在我市经济发展中的引导作用，协助企业共渡时艰，工商窗口、质监窗口、国税窗口、地税窗口、富华会计师事务所窗口按照中心“我为企业解忧难”的活动部署，本着“以人为本，科学发展”的理念，拓宽工作思路，转换工作方式，组成“为企业解忧难”小组，一行5人于2008年12月16日深入江苏博际喷雾系统有限公司进行调研,千方百计为企业解决实际困难,共谋企业发展之路。 现状与分析 （一）企业概况 江苏博际喷雾有限公司位于扬州东郊—江都双仙北路，交通便捷。该公司专门从事喷嘴的研发、制造和营销，已有30多年的历史，是一家在同行业中综合实力名列前茅的省级高新技术企业，公司采用规模化、集约化的生产方式，拥有先进水平的加工设备，目前主打产品有冷却系统及除鳞系统喷嘴，已被宝钢、武钢、鞍钢、首钢、本钢、马钢等近60家大中型钢铁企业作为主要进口替代产品。此外，公司还研发清洗、除尘、增湿、涂装、脱硫、电子、煤炭、军工等行业的新型喷嘴产品。 为进一步提高博际公司在同行业中的竞争力，提高产品的合格率，公司组建以雾化喷嘴、模拟试验、流量特性、水量分布及粒度测试，高、低压喷嘴冲击力及水量分布测试为主的喷嘴检测中心；为了进一步加强科技创新的主导作用，公司还成立了喷嘴研究所——江苏省江都市雾化喷嘴研究所。这样一个位于中国历史文化名城的喷嘴生产企业，产品正向多元化、系列化、标准化、全优化的格局发展。 企业面临的实际困难 企业蒸蒸日上的势头也难以掩盖2008年金融危机带来冲击以及企业自身问题造成向纵深发展的瓶颈，企业董事长、销售经理及财务科长就企业最近面临的实际困难向“解忧难”小组作了逐一介绍。 1．金融危机造成订单减少，坏账增加。 由于欧美金融机构在金融自由化、全球化的刺激下，偏离原有的金融中介业务，为追求高回报，运用金融技巧和高标杆率，过度涉足高风险的证券化商品和金融衍生品交易，造成信用链条断裂，背上严重的不良资产。次贷危机爆发后，特别是雷曼兄弟公司倒闭后，金融危机开始波及全球的各个国家各个领域，造成依赖美国经济的全球经济出现不程度的停滞局面。这对中国制造业也不例外，我国从2006年开始出口额大于进口额，制造业的出口额已占到全国贸易总额的将近42%，这几年制造业的出口其实呈现了一种“井喷状态”，在今年危机的影响下，已有明显放缓的趋势。即使是以内销为主的博际公司也因此次危机的冲击减缓了发展的步伐。由于房地产业、建筑业、大型制造业等关联行业受到冲击，使得钢材需求量减少，势必影响主要为冶金行业生产配套产品的博际公司订单的数量，直接影响了企业的年产值及利润。另一方面，小规模债权单位的资金周转困难甚至破产造成坏账率的提高，直接增加了企业的潜亏。由于我国拥有庞大的制造规模和制造总量，使得我国制造业在此次金融危机中有着一定的风险抵御能力和相应的损失承受能力，但博际公司仍然受到此次危机惯性的冲击，这也是博际公司董事长着力强调的一点。就在不久前，该公司为我市一知名企业生产的冶金喷雾系统就因对方流动资金紧缺问题而迟延付款提货，在一定程度上影响了博际公司资金的流转。 2．产品多元化发展与单一的企业形态不匹配 博际公司历史悠久，多年来产品已从相对单一的为冶金行业配套生产冷却系统及除鳞系统喷嘴，发展为生产清洗、除尘、增湿、涂装系统喷嘴的多元化格局；从单纯的喷嘴制造加工发展为集制造、检测为一体的系列化、标准化格局，而且还建成了一流的喷嘴检测中心，不仅为本企业生产的产品进行验收，而且多次为客户单位提供检测服务。这样的产品格局急需扩大企业规模，改进企业模式，一份企业营业执照、多项经营范围，制造不同行业的配套产品，容易给客户单位形成生产技术不专一、产品质量不过硬的第一印象，从而违背了企业向规模化、多元化发展的初衷。为此，博际公司在工商部门的指导下，已形成一定思路，打算组建集团，不同产品分业经营，分业管理。 3．建立、履行企业标准体系方面存在一定困难。 该公司为强化内部管理，在推行标准化良好行为试点工作中遇到一些困难。1.如何建立履行技术、管理、工作全方面的企业标准体系；2.缺少部分现行有效的国家标准、行政标准文本；3.部分管理标准、工作标准的编号有难度等等。企业领导期望能通过省质监局AAA级标准验收。 二、建议与对策 （一）以人为本，科学发展，变危机为机遇。 眼下正在蔓延和向纵深发展的金融危机决不会像“雨过地皮干”那样匆匆而过。面对此次危机的冲击，行政中心“为企业解忧难”小组成员与博际公司管理层共同探讨，广开言路，集思广益，提出了许多切实可行的措施。首先，金融危机过后，货币的功能趋于原始的