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优点云山国际的策略思考提报2011年

活动建议: 爱在云山感恩节 一起来吃年夜饭 冰雪圣诞嘉年华 五阶段:03—05月 主题:云山大社区最后的收藏 云山时光,绝版13号楼,完美收山 未创作,见谅! 收山与登场形成份量的对比,也形成稀缺的参照。 因此, 2011年用“收山” 引起关注, 制造遗憾,则是我们的主张。 *肆 精耕细作,老带新 下一个年头绝对是自己多得一分别人就会少一分的一年,反之同理。 在云山成交的客户构成中,大多以为公务员, 行业内为主的朋友介绍,这正说明了本项目的客 源不但素质优良而且有一定的圈层效应。 而驱动购买的原因大概有以下几点:升值潜力、成熟大盘、项目品质。 已成交客户将成为云山价值最好的佐证,也是最有利的宣传工具。 因此,精心维护老客户加强圈层效应,并以老带新的营销手段成为我们明年制胜关键的一步。 三思而后行 结合营销节点与工程进度, 全年推广以四个季节为阶段划分:春、夏、秋、冬 并重点配以现场活动抓人到现场。 春:现场的绽放 夏:配套的成熟 秋:圈层的形成 冬:生活的氛围 再有了项目整体定义,用项目的整体成熟,带动每一组团的销售。 一阶段:3—5月 主题:春天去春暖花开的云山 现场环境成熟绽放 配合精装蚂蚁的继续销售 活动建议: 摄影大赛 放风筝比赛 植树节 游园惊梦 夺宝奇兵 全家智勇大冲关 二阶段:6—8月 主题:在云山每个人都能找到自己的夏天 生活配套完美呈现此时配合14号楼推出 活动建议: 云山小画家 游泳小健儿 快乐的儿童节 蛋糕DIY 消夏啤酒节 露天电影院 三阶段:9—10月 主题:不同的人收获了相同的云山 人群构成圈层共识,此时配合15号楼的加推 活动建议: 重阳登高活动 中秋月光音乐会 浪漫七夕对对碰 “向老师敬礼”教师节特别活动 四阶段:11—12月 主题:最温暖的冬天在云山 生活氛围体现,此时配合年终回馈等销售信息 下一个年头 云山国际的2011年度策略思考提报 2011年大盘抢市、新品入市、井喷放量,在新政的调控下市场预估半黑半红。 最为关键的是明年云山将面对两个追兵: 万科、花果园,一个协精装而来,一个百万体量来势汹汹。 宏立城·花果园 保利·云山国际 万科劲嘉金域华府 三国鼎立之势再次形成! 以组团对抗整体的推广方式,竞争是微弱乏力的。 因此,云山必须从往年的分兵追赶转变为整体合力出击。 怎样整体出击?需要三思而后行 三思后行 *壹 整体价值大于产品特点 品质大盘 云山是什么? 山居大盘 主城区大盘 保利还山之作 教育大盘 生态大盘 当市场概念泛滥时,万科也可以把品质挂在嘴边,而花果园也是主城区大盘。 在模糊与分散中,概念没有概念 作为保利四年即将完成一件什么样的作品? 作为消费者也应清晰的认识到云山是什么或价值何在? 核心价值 〓 主城地段 + 山资源 + 产品品质 〓 城市山居典范 “城市山居的典范”是保利给贵阳的交代, 是云山的整体价值与形象所在。 而一句清晰的定义肯定要比一堆买点的叠加利于传播。 选择万科有品质的房子, 还是选择我们有品质的生活; 选择花果园主城的大盘,还是选择我们主城的山居生活,这一切不言自明。 *贰 现场大于一切 万科劲嘉金域华府、可以打造漂亮的样板区;宏立城·花果园,也可以打造超大的销售中心。 但这一切都是充满变数的图纸销售。 而云山的明年,从现场的绽放、到生活配套的成熟、再到圈层与生活氛围的形成,可以说是四年大成一切皆为真实体现。 而现场的真实可触、可享,正是打击竞争对手最有力工具,也是见证我们自己品质、自然的体现。 所以明年的推广成熟是我们的重音,现场是我们的主场。 那么,明年以现场展开的活动,则是明年的重点。 *叁 面对竞争明年推广的方向在哪里? 万科劲嘉金域华府、宏立城·花果园,下半年登场则属于新起之秀。 云山,四年大成、即将收山。 而正在这一进一收的对比之间,隐藏着我们的推广方向。 收山, 意味着云山将要告别公众视野, 意味着现在不买 以后将成为遗憾。 而精装的房子以后还会有、城市大盘以后还会有。 收山,是一种成功而退的姿态; 收山,是一种收获后的珍藏; 收山,是保利山代表作的完成;

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