深圳风火-星河丹堤项目分享(平凡世界的非凡炼就).ppt

平凡世界的非凡炼就; 罗马的辉煌远不止罗马的名字， 罗马的荣耀远非一天筑成， 正如官邸， 在365*2天之前， 它只是丹堤， 没有头衔，没有蓝图……;;资源：地块拥有湖水自然景观及一定的山景资源； 配套：已有山湖林海一二期的社区配套，除教育配套完善外其它生活配套较差。; 作为开发商星河地产，虽在前期开发了星河明 居、雅居 、星河国际等项目，在市场上具备 一定的知名度，但与中海、招商不同的是星河 并不具备豪宅开发经验。 ;说实话，星河对丹堤项目的期望还是比较谨慎的： 丹堤可以做到什么高度，能成为一个领军式的项目吗？ 虽然有风火作宣传旗手，星河仍非常谨慎……;第一阶段品牌导入－鼓舞200505.3-05.5月; “鼓舞2005” 不仅是星河向市场和社会交的一张充满自豪的成绩单，更是星河品牌“正规军化”的开始。只有在充足的底气下，才能再次梦想……;4.28日特报报版;05.4.27商报;第二阶段中产.向上的力量05.6-05.7月;丹堤曾经被这样梦想： 不仅塑造一个稀缺产品，更塑造一群人！ （城市中向上的、奋进的、代表城市主流价值观与经济实力的新中产！）;产品价值;特别邀请美国洛杉矶艺术中心学院王受之老师为星河丹堤撰写第一本物料进行市场预热。;雕塑篇;雕塑篇;人物篇;风景篇;这期间的推广影响深远。 但随着项目的推进， 我们却花了更多的力量去消除留在市场 留在客户心中的“中产”印象…..; 因为，随着深圳豪宅市场价值体系的不断丰富发展， 发展商以及团队的眼光也随之拓展。 星河将原产品规划又一次提升了一个台阶， 而昔日的中产形象已经不足以支撑 目前的产品形象和发展商期望。;第三阶段西银湖.城市原生别墅群05.9-05.11月;由于产品定位的策略调整， “丹堤”推广所面对的人群也相应地发生变化，;丹堤所期待的市场评价是：深圳第一的别墅品牌；;城市 原生;哲理、低调的张扬、刚阳的;西银湖　城市原生别墅群; 与此同时，在三方探讨的过程中我们发现丹堤的产品形态具备相当的优势，给产品申请专利形成大家的共识．我们认为：;新太平洋建筑风格 new-pacific-architecture;叠拼TOWNHOUSE 令建筑与山体融合，以“户户退台”的空间形式，为别墅单元营造空中庭院，实现一次叠拼别墅的革新。;创新专利户型 ;05.9.28秋交会亮相，立式橱窗模型形式充分展示了丹堤在城市中的原生资源以及距离城市中心区仅5.7公里的优势;2006年初,丹堤与美国国家地理杂志-时尚旅游进行品牌联动,联合举办了“城市进程中的自然”影象展，充分展示了星河丹堤坐拥13.47平方公里的银湖山郊野公园，9.1万平米活水湖泊的天然资源。;2005年底－06年初，项目产品的主要形态终于尘埃落定面积200－400平米之间的别墅产品，项目预期价格当即需要重新想象。而之前的项目推广形象仍脱不去中产细腻有余，财富符号不足的味道;第四阶段银湖山 城市别墅 CEO官邸06.2月-07年;作为一个在梅林关口的有山有湖的项目 关于丹堤的两种可能—— Or 低于圣莫丽斯的山水资源项目 Or 偏于香蜜湖1号的关口项目 ; 距离中心区最近的郊野公园—— 稀缺资源确立别墅的环境基础;星河丹堤是最适合聚集于城市中心的企业家、高级经理人、政府高级公务员居住的城市别墅；是在繁华与静谧之间进退自如的第一居所。;由产品诉求到形象诉求;丹堤的产品属性及目标客群决定了丹堤的 核心诉求：;以及地位上所塑造的生活态度：;星河丹堤是 ——“银湖山 城市别墅 CEO官邸”;2006年2月9日, 香榭里丹桂轩, 星河、世联、风火三方最高领导层全部出席， 一次关乎“丹堤革命”是否成功的决定性会议， 明确了星河丹堤的今后的推广方向和创作路线.;在风火的实践与实现中， 丹堤呈现出两种现状—— To Be 胜于圣莫丽斯的CBD第一居所 To Be 胜于香蜜湖1号的湖山官邸;然而，CEO官邸的确立之初也不是一片叫好的， 发展商对此存在着一定的疑虑， 这样的定位是否能真正打动那些隐没在聚光灯之外的权贵人士？ 这是不是丹堤最好的推广方案？ 通过多次沟