班组活动记录2015教程.doc

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班组活动记录2015教程

温州银泰化工有限公司 班 组 安 全 活 动 记 录 本 班 组 名 称:生产班组 启 用 时 间: 2015 年 安保部制 班组安全活动须知 此本为班组安全活动专用记录本,一律用钢笔或圆珠笔填写、要求字体工整、清楚。 班组安全活动可采取多种形式和方式,各部门安全管理人员根据安全法,规章制度,操作规程,工艺知识,设备知识,网上有关安全等资料,对本班组成员进行每月的安全教育。 班组安全活动每月一次,活动时间均不得少于一小时。 班组安全活动由指定人员主持,每次活动均应对活动形式、内容、过程、发言情况及活动效果进行认真记录。 公司安全员应对各班组每月的安全活动记录进行检查签字。 公司领导每季对本单位班组的活动记录进行检查签字。 公司将不定期对班组安全活动记录进行抽查或组织评选。 安全活动记录 活动时间:2015年 01月 日活动地点:交接班会议室主持人: 记录人:人员签到: 活动主题:扎实推进危化企业安全管理本次活动的内容: 一、规范化:经营许可证、建设项目审查、非许可类备案、易制毒备案证明、生产许可申请材料审核。 二、信息化:安全生产监督管理暨重大危险源监控预警信息系统 三、制度化: 1、危险化学品生产企业制度化检查; 2、建设项目安全许可审查标准; 3、主要负责人约谈;? 4、化工企业自动控制技术改造;? 5、从业人员安全生产基本从业条件; 6、安全生产责任保险; 7、主要负责人安全生产履职定期报告; 8、化工生产企业专家安全检查; 9、事故应急救援管理; 10、重大事故隐患救援管理; 11、安全基础档案管理; 12、安全评价; 安保部:总经理:授课方式:交流讨论□ 现场指导□ 集中授课□ 安全活动记录 活动时间:2015年 02 月 日活动地点:交接班会议室主持人: 记录人:人员签到: 活动主题:班组长怎样做好安全工作?本次活动的内容: 班组是企业最小的组织单位,班组是企业安全生产的直接领域,班组也是避免和控制事故的前沿阵地,班组长是企业安全生产的组织指挥者。那么,班组长如何做安全工作呢?我认为,正确掌握安全工作的方法尤为重要。笔者从多年当班组长的实践中,认为班组长安全工作方法有以下几种。 (1)苦干带动型 班组长不能以为自己有一点小权就自视高于他人,而应当为安全生产带头工作,并且要拣别人不想干的脏活、重活去干,要以自己的表率作用带动全班组人员,遵章守纪,杜绝“三违”。 (2)骨干影响型 通过班组骨干形成团体压力以影响其他成员,班组长要特别注意团结重用那些思想素质较高、安全技能较精、工作踏实肯干的职工,逐渐形成本班组安全生产的骨干力量,在关键时刻完成“高难险重,精大稀关”的项目,形成安全为天、安全为先、安全为上的文化氛围,促使少数人员克服不安全行为。 (3)情感导向型 通过帮助班组成员解决实际问题来影响大家的安全情绪。 (4)活动激发型 通过开展各种活动以争取非正式群体的合作。在活动中潜移默化渗透安全思想,使大家发挥出来的积极性转化到安全生产中,使非正式群体与正式群体活动在安全目标上一致起来,形成合力。 (5)批评教育型 通过批评的方式帮助班组成员认识错误,改正错误。对违反安全纪律的人不能姑息迁就,但更主要的是还要做耐心细致的说服工作,要让本人充分认识到自己的错误,使其明确制度的严肃性和纪律的重要性,以情感人,以理服人,批评中有教育,教育中含批评,使其自觉改正错误、提高认识。 (6)参与激励型 通过班组成员参加民主管理,激发其安全生产积极性。无论是任务分配,还是奖金兑现,都应当让大家参与讨论,各抒己见,在遵守原则的前提下,最后采纳多数人的意见,作出正确的决定。这样班组成员才会干劲倍增,在工作中处处想安全,事事重安全,圆满完成各项任务。 (7)因势利导型 根据个人的性格、习惯、爱好的不同,分配不同的工作,从而起到调节积极因素,抑制消极因素的作用。 总之,化工企业安全生产极为重要。我们体会到:要稳产,抓备机;要高产,抓连运;要安全,抓班组。只有夯实班组安全生产基础,企业的安全生产才有生机和活力。安保部:总经理:授课方式:交流讨论□ 现场指导□ 集中授课□ 安全活动记录 活动时间:2015年 03月 日活动地点:交接班会议室主持人: 记录人:人员签到: 活动主题:员工违章的一般心态及防范教育本次活动的内容: 员工违章的八种心态 1、思想上不够重视。尽管各级领导大小会议,各种场合都要讲安全生产的重要意义,甚至要求到会人员还要“签名画押”,但个别员工对这些要求仍然不能入 脑入心,工作起来还是忽

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