- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
透析财务绩效 创造核心价值 -;集团战略财务管理面临的问题 集;集团战略财务管理面临的问题 管;CEO来自CEO的声音无懈可击;CFO我可以向CEO提供快速准;问题内外环境多变,如何把握正确;问题的原因是什么? - 财务与;问题的原因是什么? - 缺乏高;--据权威机构统计,90%成长;集团战略财务管理面临的困惑 集;需要集成化的财务管理信息系统重;通过财务管理信息化手段: 构建;需要与企业战略目标的有效结合制;准确及时的信息报告系统 为决;集团战略财务管理面临的问题 集;泛普软件整体解决方案 ;基础性的功能性的结构性的全局性;泛普软件集团财务管理系统解决方;集团财务管理解决方案 - 财务;困难财务集中管理无法由财务数据;财务集中管理解决方案瞧跨甥裴始;跨越多种障碍使财务集中管理成为;2345设置业务抵消对应关系设;解决了集中与个性的矛盾管理与报;集团财务管理解决方??? – 资金;困难资金管理缺乏资金统一调度、;资金集中控制解决方案资金业务会;从不同方面实现对资金的集中管理;子公司A子公司B子公司C结算中;对信贷业务处理的策略 - 统;降低财务结算费用3%-5%对资;集团财务管理解决方案 - 预算;困难预算管理是否能够有及时的信;确立公司年度战略目标确立关键指;长期预算中期预算短期预算年度预;将复杂的预算编制工程彻底简化全;预算编制过程上下互动 预算源头;全面预算控制预警 预算信息预警;支持责任中心绩效考核及责任分析;通过预算费用控制一般降低10%;集团财务管理解决方案 - 合并;困难合并报表管理怎样才能清晰的;合并报表解决方案数据审核调整合;按不同的合并方案合并报表123;按不同的角色提供合并报表信息层;自动进行股权及盈利合并 - 投;轻松解决复杂的抵消业务-往来性;财务报告系统 重大/偶;按不同层级合并,满足不同需要缩;集团财务管理解决方案 - 决策;提供指标查询、图形显示、预警分;集团财务管理解决方案 - 绩效;绩效管理(BPM):通过平衡计;绩效管理是联系企业战略与执行的;集团财务与BPM的完美结合核猿;集团解决方案部署示意图分支机构;分支机构1(WEB)集团数据仓;分支机构N(GUI)分支机构1;集团战略财务管理面临的问题 集;泛普软件集团财务方案特色 - ;泛普软件集团财务方案特色 - ;泛普软件集团财务方案特色 - ;体 现 先 进 理 念 ;中国企业快速健康成长的选择快速;谢 谢!忽冲载香书倪阂椒坷扫
文档评论(0)