赛普-明和集团组织管理手册.docVIP

PAGE  第 PAGE 2页 共 NUMPAGES 73页 XX集团组织管理手册 编号MYSY-ZZGL-001 (A/0)编制XX集团项目组 赛普公司项目组审核会签 批准发布日期 组织管理手册文件编号：MYSY-ZZGL-001版本/修订：A/0 第 PAGE 66页 共 NUMPAGES 66页 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc319447621 第一部分 手册说明  PAGEREF _Toc319447621 \h 3  HYPERLINK \l _Toc319447622 一、 手册的基本内容  PAGEREF _Toc319447622 \h 3  HYPERLINK \l _Toc319447623 二、 手册的发布  PAGEREF _Toc319447623 \h 3  HYPERLINK \l _Toc319447624 三、 手册的调整和修订  PAGEREF _Toc319447624 \h 3  HYPERLINK \l _Toc319447625 四、 手册的管理  PAGEREF _Toc319447625 \h 3  HYPERLINK \l _Toc319447626 五、 关键词、特定用语  PAGEREF _Toc319447626 \h 3  HYPERLINK \l _Toc319447627 第二部分 组织设计的基本原则  PAGEREF _Toc319447627 \h 5  HYPERLINK \l _Toc319447628 一、 组织设计的方向  PAGEREF _Toc319447628 \h 5  HYPERLINK \l _Toc319447629 二、 组织设计的思路  PAGEREF _Toc319447629 \h 5  HYPERLINK \l _Toc319447630 三、 组织设计的方法  PAGEREF _Toc319447630 \h 6  HYPERLINK \l _Toc319447631 第三部分 组织架构  PAGEREF _Toc319447631 \h 7  HYPERLINK \l _Toc319447632 一、 实业集团组织架构  PAGEREF _Toc319447632 \h 7  HYPERLINK \l _Toc319447633 二、 实业集团职能边界划分  PAGEREF _Toc319447633 \h 10  HYPERLINK \l _Toc319447634 三、 实业集团专业委员会  PAGEREF _Toc319447634 \h 16  HYPERLINK \l _Toc319447635 四、 置业集团专业决策小组  PAGEREF _Toc319447635 \h 19  HYPERLINK \l _Toc319447636 第四部分 部门职责  PAGEREF _Toc319447636 \h 20  HYPERLINK \l _Toc319447637 一、 公司各部门通用职责  PAGEREF _Toc319447637 \h 20  HYPERLINK \l _Toc319447638 二、 实业集团各中心主要职责  PAGEREF _Toc319447638 \h 22  HYPERLINK \l _Toc319447639 1. 总裁办  PAGEREF _Toc319447639 \h 22  HYPERLINK \l _Toc319447640 2. 战略投资中心  PAGEREF _Toc319447640 \h 25  HYPERLINK \l _Toc319447641 3. 规划设计中心  PAGEREF _Toc319447641 \h 27  HYPERLINK \l _Toc319447642 4. 采供管理中心  PAGEREF _Toc319447642 \h 29  HYPERLINK \l _Toc319447643 5. 财务管理中心  PAGEREF _Toc319447643 \h 31  HYPERLINK \l _Toc319447644 6. 金融投资中心  PAGEREF _Toc319447644 \h 33  HYPERL