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海尔房地产开发投资有限公司 房地产管控手册文件编号haier-001版本/修订A/0第  PAGE 26 页共  NUMPAGES 26 页 青岛海尔房地产开发投资有限公司 房地产管控手册 －合作项目 海尔房地产开发投资有限公司项目组 深圳赛普管理咨询有限公司海尔项目组 目 录  TOC \o 1-4 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc195526291 第一章 前 言  PAGEREF _Toc195526291 \h 4  HYPERLINK \l _Toc195526292 第二章 管控模式的基本概念  PAGEREF _Toc195526292 \h 5  HYPERLINK \l _Toc195526293 1. 管控模式的定义  PAGEREF _Toc195526293 \h 5  HYPERLINK \l _Toc195526294 2. 管控模式的类型  PAGEREF _Toc195526294 \h 5  HYPERLINK \l _Toc195526295 3. 管控模式的选择因素  PAGEREF _Toc195526295 \h 5  HYPERLINK \l _Toc195526296 第三章 海尔地产管控模式的选择  PAGEREF _Toc195526296 \h 7  HYPERLINK \l _Toc195526297 1. 海尔地产管控模式选择分析  PAGEREF _Toc195526297 \h 7  HYPERLINK \l _Toc195526298 1.1 管控因素分析汇总  PAGEREF _Toc195526298 \h 7  HYPERLINK \l _Toc195526299 1.2 管控选择矩阵表  PAGEREF _Toc195526299 \h 7  HYPERLINK \l _Toc195526300 2. 现阶段管控模式的选择  PAGEREF _Toc195526300 \h 7  HYPERLINK \l _Toc195526301 第四章 海尔地产总部和合作项目的定位  PAGEREF _Toc195526301 \h 9  HYPERLINK \l _Toc195526302 1. 海尔地产总部管理定位与核心职能  PAGEREF _Toc195526302 \h 9  HYPERLINK \l _Toc195526303 2. 合作项目公司管理定位与核心职能  PAGEREF _Toc195526303 \h 9  HYPERLINK \l _Toc195526304 第五章 海尔地产总部与合作项目的权责划分  PAGEREF _Toc195526304 \h 10  HYPERLINK \l _Toc195526305 1. 战略管理模块  PAGEREF _Toc195526305 \h 10  HYPERLINK \l _Toc195526306 1.1 战略管理权责划分原则  PAGEREF _Toc195526306 \h 10  HYPERLINK \l _Toc195526307 1.2 战略管理具体管理界面  PAGEREF _Toc195526307 \h 10  HYPERLINK \l _Toc195526308 2. 投资发展模块  PAGEREF _Toc195526308 \h 11  HYPERLINK \l _Toc195526309 2.1 投资发展权责划分原则  PAGEREF _Toc195526309 \h 11  HYPERLINK \l _Toc195526310 3. 财务管理模块  PAGEREF _Toc195526310 \h 12  HYPERLINK \l _Toc195526311 3.1 财务管理权责划分原则  PAGEREF _Toc195526311 \h 12  HYPERLINK \l _Toc195526312 3.2 财务管理具体管理界面  PAGEREF _Toc195526312 \h 12  HYPERLINK \l _Toc195526313 4. 资源管理模块  PAGEREF _Toc195526313 \h 13  HYPERLINK \l _Toc195526314 4.1 资源管理权责划分原则  PAGEREF _T