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提高员工质量意识培训资料教程

员工品质意识培训 ;------卖出去才是硬道理;;;质量意识 所谓质量意识:首先要保证我们的产品是合格的。符合产品的规格要求,另外整个生产流程要严格遵照企业生产流程的管理规定。 作为员工,不仅仅是被动的接受,更要不断地提出改善意见,促进质量的提高。 现在的企业讲究配合、分工协作,建设共同愿景。 ;;质量成本;质量成本;质量成本;二、产品质量的重要性;第*页;产品质量的重要性;产品质量的重要性;质量管理的五不放过原则;制造单位过程质量管理的四不政策;质量意识的建立;质量 再确认;习惯成自然,不良当良品;自主检查不落实;物料标示不清.;;标准制定不清 无标准;1.质量意识淡薄 2.存在侥幸心理 3.习惯性思维,无法提供客户需求质量 4.执行不彻底,敷衍了事.;1.突破旧有思维模式 2.细微处着手 3.从我做起 4.全面质量管理,贯彻制度;A.好的质量就是高的质量 B.质量只牵涉到有形的事务 C.质量是各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜的作事原则 D.质量是[差不多就可以了];1.品质不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出来的,习惯出来的,是以客户的满意度为依归的 2.质量是价值与尊严的起点是企业赖以生存的命脉 3.质量的标准是由市场、客户来决定的 4.质量是环环相扣的过程 5.质量就是符合顾客的需求 6.质量看得见,过程是关键 7.第一次就做好,一开始就符合要求 8.零缺陷,100%是可以完全达到的 9.没有好的品质,公司明天可能就要破产,我明天可能就要失业 10.你的下一道工序就是你的市场 ,下一道工序是用户 11.品质没有折扣,品质就是按照客户的要求不折不扣的执行! 12.品质的提升不能一蹴而就,必须通过持续改进而达到 ; 不断改善;储液器用途;图示: ;THANK YOU!

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