2016-10-网络经济与企业管理.docxVIP

2016年10月-网络经济与企业管理 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分) 1．以下列关于公司制企业说法正确的是（C） A．股东可以直接支配自己入股的那部分资产 B．企业出现资不抵债时，股东要用自己的全部个人财产来抵偿 C．所有权与经营权可以相分离 D．大部分的零售商业、手工业、家庭工业采取这种经营方式 2．“整体功能大于部分功能之和”，强调了组织工作的 A．协调原则 B．弹性原则 C．集权和分权相结合原则 D．有效性原则 3．以下哪一项不属于网络时代企业面临的机遇 A．降低交易成本 B．获取知识的能力增强 C．盈利能力增强 D．更好地满足顾客定制化需求 4．体现了以客户需求为导向，消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源的管理思想是 A．CIMS B．ERP C．JIT D．MRPⅡ 5．指导和管理具体战略经营单位的计划和行动是 A．总体战略 B．事业层战略 C. 职能战略 D．产品层战略 6，投资于此产业的企业数量少，且新技术多、风险高、收益低，则该产业处于 A．成熟期 B．成长期 C．引入期 D．衰退期 7．根据价值链理论，以下哪项属于辅助活动? A．人力资源 B．原料采购 C．生产加工 D．市场销售 8。在对客户进行分析时，如果客户行为模式不改变，将给企业带来 A．终生价值 B．当前价值 C．潜在价值 D．历史价值 9．根据组织目标，构架、建立一整套组织机构和职位系统属于 A．组织运作 B．组织设计 C．战略策划 D．组织调整 10．事业部制组织结构的突出特点是 A．高层管理者直接决定基层单位的人事安排 B．命令传递简单高效 C．各事业部独立核算，自负盈亏 D．总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系 11．某企业组织创新后，其研发部门开发新品速度更快且承担了更多的任务，这反映了 A．组织结构扁平化 B．组织结构虚拟化 C．组织结构柔性化 D．组织结构敏捷化 12．企业再造的实质是 A．顾客更满意 B．业务流程再设计 C．管理和组织的创新 D．员工能力提升 13．以下不属于生产者市场细分标准的是 A．用户行业 B．用户规模 C．用户地理位置 D．用户收入水平 14．撇脂定价，企业一般在哪个阶段使用? A．产品介绍期 B．产品成长期 C．产品成熟期 D．产品衰退期 15．在普通消费品市场上，最重要的促销方式是 A．广告 B. 人员推销 C．公共关系 D．销售促进 16．哪种体制是针对大量生产的要求，以标准化、简单化、专业化为目标的运作管理方式? A．泰勒制 B．福特制 C．韦伯制 D．丰田制 17．耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施 A．虚拟生产 B．虚拟管理 C．虚拟销售 D．虚拟开发 18．一般认为，企业财务管理的合理目标是 A．企业利润最大化 B．股东财富最大化C．企业价值最大化 D．员工福利最大化 19．某企业购买了一笔三年期国库券，属于 A．短期投资 B．直接投资 C．对外投资 D．不确定性投资 20．哪个阶段的人力资源管理的特点是“以生产或工作为中心，人是机器，忽略人性，强权管理”? A．劳工管理 B．科学管理 C．人际关系 D．行为科学 21．在企业员工招聘与选用程序中，最后一步应该是 A．新员工培训 B．人员选拔与定岗 C．人员技能考核 D．招聘评估 22．企业对出差人员基于出差补助，属于 A．津贴 B．福利 C．基本薪酬 D．激励薪资 23．为促进企业知识的增