绩效考核与奖励管理办法.docVIP

绩效考核与奖励管理办法编 号： 版 本：2.0 生效日期：2013-10-1  PAGE  第  PAGE 10 页 共 10 页 永新华控股及置业集团公司编 号： 版 本：2.0 生效日期：2013-10-1管理体系文件 绩效考核与奖励管理办法（试行） 密 级： 发放编号： 编 制： 审 核： 批 准：版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注12013-9-29考核周期、KPI指标、奖励原则等修订人力资源中心2.0 目 录  TOC \o 1-2 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc368221327 1.总则  PAGEREF _Toc368221327 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221328 1.1绩效管理目的  PAGEREF _Toc368221328 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221329 1.2绩效管理原则  PAGEREF _Toc368221329 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221330 1.3绩效管理职责  PAGEREF _Toc368221330 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221331 1.4适用范围  PAGEREF _Toc368221331 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221332 2.绩效管理政策  PAGEREF _Toc368221332 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221333 2.1绩效考核周期  PAGEREF _Toc368221333 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221334 2.2绩效指标的制定  PAGEREF _Toc368221334 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221335 2.3绩效指导  PAGEREF _Toc368221335 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221336 2.4绩效结果存档与申诉  PAGEREF _Toc368221336 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221337 3.绩效管理  PAGEREF _Toc368221337 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221338 3.1绩效考核权限  PAGEREF _Toc368221338 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221339 3.3绩效考核程序  PAGEREF _Toc368221339 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221340 3.4绩效考核评分及结果应用  PAGEREF _Toc368221340 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221341 3.5绩效奖金管理  PAGEREF _Toc368221341 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221342 4.附则  PAGEREF _Toc368221342 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221343 4.1 附件  PAGEREF _Toc368221343 \h 3  HYPERLINK \l _Toc368221344 4.2 其他  PAGEREF _Toc368221344 \h 3  1.总则 1.1绩效管理目的 1.1.1战略目的 将员工的工作内容与公司的战略目标联系在一起。在绩效管理的作用下，通过提高员工的个人绩效来提高公司的整体绩效，从而实现公司的战略目标。 1.1.2管理目的 对员工的绩效表现给予评价，并给予相应的奖惩以激励员工。其绩效评价结果是公司做出薪资管理、奖金发放、晋升决策、保留/解雇决策等重要人力资源管理决策时的重要依据。 1.1.3开发目的 在绩效管理过程中发现员工存在的不足之处，从而进行针对性培训，确保更加有效地完成工作。 1.2绩效管理原则 1.2.1兼顾全面，突出重点 绩效管理必须兼顾公司战略重点的各个方面，但同时要突出重点，通过聚焦重点工作，确保公司战略目标的有效达成。 1.2.2公平性原则 以客观事实为依据，对员工的任何评价应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。 1.2.3