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PAGE  PAGE 9 论全过程造价控制要点 　　摘要：本文站在开发商和造价事务所两者的角度上，通过总结大量项目经验，实际案列分析，阐述了从建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段 、施工阶段、竣工结算阶段分别详细阐述了全过程造价控制要点。通过管理和技术措施控制使造价咨询单位真正做到为开发商节约投资，达到成本控制的目标，真正发挥在建设项目全过程造价控制的重要作用。 　　Abstract： From the perspective of both the developer and the cost firm， this paper expatiates the key points of whole process cost control from the investment decision-making stage， the design stage， the bidding stage， the construction stage and the completion settlement stage by summing up a lot of project experience and practical case analysis. Through management and technical measures control， the cost consulting units can achieve real savings for developers to achieve the goal of cost control， and truly play an important role in the cost control for construction project. 　　关键词：造价控制；成本管理；房地产 　　Key words： cost control；cost management；real estate 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）32-0044-03 　　0 引言 　　随着房地产行业白银时代的到来，开发商将面临销售瓶颈 ，行业竞争日益加剧，利润空间急剧下滑。而开发商销售成本由项目土地成本、前期开发成本、建安成本、销售成本等构成。具数据显示建安成本约占销售成本的60%到70%。开发商成本部作为成本控制的重要部门如何做到降低建安成本将成为房地产成本控制中首当其冲的问题。 　　大部分开发商在成本部仅设置成本控制管理岗位，而缺乏大量造价数据积累和专业齐全的专业工程师来投入到实际工程核算和现场造价管理中。然而，工程造价咨询公司则是一项经济技术含量高、投入产出比大的知识智力性服务，有大量项目造价数据库，有专业性强的技术人才，做到公正合理地确定造价，确保工程价格的真实可靠，准确地反映工程的价值，保障业主、承包商均取得合理的经济利益。因此，开发商可以聘请造价咨询事务所专业服务力量来协助开发商从项目前期投资策划、设计阶段、招投标阶段、施工过程、竣工结算各个阶段来做全过程的造价控制投资具有重要的作用。如：万达、龙湖、中粮、银泰等大型房企在成本控制中都引进造价事务所专门做全过程造价咨询工作都取得良好的效果。 　　本文站在开发商和工程造价咨询单位两者的角度上，通过总结大量项目经验，实际案列分析，总结和分析建设项目各个阶段成本控制要点，分别从以下几点阐述笔者的观点。 　　1 建设项目投资决策阶段 　　开发商在取的土地所有权后，应该充分利用造价事务所的造价数据库的资源。造价咨询师根据项目不同定位，对不同业态、不同的功能项目开发成本进行估算，及时提出优化建议将造价控制工作前置，协助业主完成前期项目成本的定位工作，使估算更能够正确完整的反映工程项目的建设投资。 　　2 建设项目设计阶段 　　在该阶段造价控制主要工作是，对不同设计方案进行测算，向业主提供造价指标作为供优化设计依据。如：某项目初步设计地下室顶板采用十字次梁有梁板，通过对项目方案一：十字次梁有梁板、方案二：单向梁有梁板、方案三：无梁板。三种方案钢筋、砼、模板进行测算，最后得出采用无梁板，虽然砼含量相对其他两个方案增加，但钢筋含量和模板含量都有所降低，造价单方指标586.56元/m2，相比十字次梁有梁板造价单方指标：639.23元/m2，单向梁有梁板造价单方指标：606.30元/m2，在满足功能的前提下比较经济。 　　在设计阶段造价咨询单位应做到对不同材料品牌对造价影响给开发商提出优化建议，做到针对不同材料品牌进行优化比较。如某项目原设计外墙采用蒸压加气砼砌块，而实际施工地点该材料供应量不足。另外，该施工工序较为复杂，砌墙砌筑至高度一半时需