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第4章招募求职者
Chapter 4 Recruiting Applicants;LEARNING OBJECTIVES ;Opening Case: Gaining Competitive Advantage at the Los Angeles United School District;1. Linking Recruitment to Competitive Advantage ;（1）Achieving cost efficiency;（2）Attracting highly qualified candidates;（3）Improving retention rates through the use of realistic job previews;（4）Creating a more culturally diverse workforce;2. HRM Issue and Practices ;2.2 Methods of Internal Recruitment;(2) Supervisor recommendations;(3) Job posting;(4) Career development systems;2.3 Methods of External Recruitment;(2) Applicant-initiated recruitment ;(3) Help-wanted advertisements;(4) Employment agencies and Executive search firms—public;(4) Employment agencies and Executive search firms—private;(4) Employment agencies and Executive search firms—Executive search firms;(5) Campus recruiting;(6) Online recruiting;Choosing the right method;3. The Manager’s Guide ;3.2 How the HR Department Can Help;3.3 HRM Skill-Building for Managers;(2) How to provide the information;(3) Providing realistic job previews;内部招聘与外部招聘的优点与缺点
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