岗位的说明书的管理规定.docVIP

江苏东捷新材料股份有限公司管理制度 页 PAGE \* MERGEFORMAT12 标 题岗位说明书管理规定签 发 人文件编码JSDJ-HR -06页 数3生效日期2012-05-15制定部门行政部目的：规范HYPERLINK /Education/Education_20070124221039.html \t _blank 人力资源管理与开发，通过一个职位的目的、职位范围、职责与考核要求、任职要求等等进行描述，以便建立一个职位体系，用来满足企业HYPERLINK /Education/Education_20071022182638.html \t _blank 薪酬体系、招聘等人力资源管理的各项要求。 适用范围：使用公司各级岗位。 职责：各岗位的书面书由上级主管领导负责编写，公司行政部门审核，总经理室批准。 定义：通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，成为指导性的HYPERLINK /Education/Education_20070111221628.html \t _blank 管理文件。 《岗位说明书管理规定》 职位说明 岗位名称：岗位名称要与岗位职责相匹配，具有唯一性；如有岗位名称相同但职责不同时，需在岗位名称后加括号标识，如：技术员（材料）、技术员（模具）； 所属科室：所有岗位的所属部门仅填写到科室，且岗位名称中不得重复科室名称； 岗位编号：统一由公司行政部编号； 临时代理：指岗位所定人员休假、出差等临时脱岗时，为保证日常工作的正常进行所指定的其他代理人，所有岗位均需有代理人，特殊岗位（如操作工）确实无法明确代理人的，则由其直接上司临时指派； 直接上级：HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性； 直接下属：指的是部门内所管辖的岗位； 任职年限：任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动HYPERLINK /Social/Social_20070114010900.html \t _blank 合同的时间一致； HYPERLINK /Social/Social_20100901141844.html \t _blank 行政权限：指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等； 职位设置的目的：如HRM的职位目的为：根据公司战略发展HYPERLINK /Business/Business_20080526140052.html \t _blank 需求，设计运用人力资源HYPERLINK /Education/Education_20070906134341.html \t _blank 管理模式和相关HYPERLINK /Education/Education_20080724133351.html \t _blank 激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标； 职业生涯发展规划：包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求 。 任职资格 教育背景：指的是国民教育及相关培训经历要求； 资格证书：法律法规及公司对该岗位所应持上岗证、资格证要求； 能力要求：指履行岗位职责所应具备的技能（含管理技能、专业技能、心理素质、智能等），属于个性化的东西，应作为岗位的补充要求； 特殊要求：指该岗位对年龄、性别、工作地点与作息时间等方面的特别要求； 工作经历：指履行岗位职责所需的行业、职务、年限等工作经历要求； 任职条件：包括HYPERLINK /Education/Education_20070326170843.html \t _blank 学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作HYPERLINK /Computer/Computer_20080723163554.html \t _blank 模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及HYPERLINK /Education/Education_20090217134254.html \t _blank 人才市场动态等等； 工作职责及内容 岗位职责：指对该岗位全部工作的模块划分；如HRM的职责包括这几方面：HYPERLINK /Education/Education_20071115143843.html \t _blank 组织体系与制度；培训；人事考核与HYPERLINK /Education/Education_20070118133021.html \t _blank 绩效HYPERLINK /Education/Edu