建筑工程质量与安全管理讲义.pptVIP

知识目标： 了解施工项目质量控制的特点 掌握从影响施工项目质量的主要因素（人、机械、材料、方法和环境）进行质量控制的操作要点 理解施工项目质量控制的原则、方法和手段 能力目标： 能够熟悉工程项目质量、施工项目质量控制的概念 能够应用相关知识实施对施工项目质量的控制 第一节 施工项目质量控制概述 一、工程项目质量概述 1．工程项目质量概念 工程项目质量是指国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性综合的要求，工程项目是按照建设工程项目承包合同条件下形成的，其质量也是在相应合同条件下形成的，而合同条件是业主的需要，是质量的重要内容，通常表现在项目的适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。 2．工程项目质量的内容 任何工程项目都是由分项工程、分部工程、单位工程及单项工程所构成，就工程项目建设而言，是由一道道工序完成的。因此，工程项目质量包含工序质量、分项工程质量（包括检验批质量）、分部工程质量、单位工程质量以及单项工程质量。同时工程项目质量还包括工作质量，工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度，因工程项目质量的高低是由业主、勘察、设计、施工、监理等单位各方面、各环节工程质量的综合反映，并不是单纯靠质量检验检查出来的，要保证工程项目质量就必须提高工作质量。 3．工程项目质量阶段 工程项目质量不仅包括活动或过程的结果，还包括活动或过程本身，即包括工程项目形成全过程，按照我国工程项目建设程序所包括的四阶段八步骤，工程项目质量包括工程项目决策质量、工程项目设计质量、工程项目施工质量、工程项目验收保修质量。 4．工程项目质量的特点 工程项目质量的特点由工程项目的特点决定，建筑工程项目特点主要体现在其施工生产上，而施工生产又由建筑产品特点反映，建筑产品特点表现在产品本身位置上的固定性、类型上的多样性、体积庞大性三个方面，从而建筑施工具有生产的单体性、生产的流动性、露天作业和生产周期长的特点。 由于上述工程项目的特点，造就了工程项目质量具有以下特点： （1）影响因素多 （2）质量波动大 （3）易产生质量变异 （4）质量具有隐蔽性 （5）终检局限大 二、施工项目质量控制 1．质量控制 质量控制是指为达到一定的质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求需要转化为可用定性和定量的规范表示的质量特性，以便于质量控制的执行和检查。 2．施工项目质量控制 施工项目质量控制：为达到工程项目质量要求采取的作业技术和活动，即为了保证达到工程合同、设计文件、技术规程规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。 三．工程项目质量控制原则 工程项目质量控制应遵循以下原则： 1）坚持质量第一，用户至上。 2）以人为核心。 3）以预防为主。 4）用数据说话，坚持质量标准、严格检查。 5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 四．施工项目质量控制的基本要求 质量控制的目的是为了满足预定的质量要求，以取得期望的经济效益。对于建筑工程，一般来说，有效的质量控制的基本要求有： 1）提高预见性，按照企业质量体系的要求，贯彻企业的质量方针和目标，坚持“质量第一、预防为主”。 2）明确控制重点（对人、材料、机械、方法、环境五个因素的控制）。 。 3）重视控制效益，满足工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和顾客的要求。 4）系统地进行质量控制，施工过程中都应按规定进行自检、互检、交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验评委不合格的，严禁转入下一道工序。 5）制订控制程序。项目经理部建立项目质量责任制和考核评价体系，项目经理对项目质量控制负责。过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。承包人应就项目质量和质量保修工作对发包人负责，分包工程质量由分包人向承包人负责，承包人对分包人的工程质量问题承担连带责任。 6）坚持“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，不断改进过程控制。 五.施工项目质量控制的目标 1）工程设计必须符合设计承包合同规定的规范标准的质量要求，投资额、建设规模应控制在批准的设计任务书范围之内。 2）设计文件、图纸要清晰完整，各相关图纸之间无矛盾。 3）工程项目的设备选型、系统布置要经济合理、安全可靠、管线紧凑、节约能源。 4）环境保护措施、“三废”处理、能源利用等要符合国家和地方政府规定的指标。 5）施工过程与技术要求相一致，与计划规范相一致，与设计质量要求相一致，符合合同要求和验收标准。 六．施工项目质量控制分类 施工项日质量控制按其实施者，分为三个方面： 1）业主和监理的质量控制，属于外部的，横向的控制。 2）政府监督机构的质量控制，属于外部的、纵向的控制。 3