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企业文化对员工职业发展的影响 　　企业文化是一个企业在经营管理活动中，逐渐形成的具有企业特色的由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。企业文化是企业综合竞争力的重要组成部分，在现代企业的经营管理中已经受到了非常高的重视。而对于企业文化在员工职业发展和人力资源管理中的重要职能，企业管理者还相对忽视，迫切需要管理者在明确企业文化对员工职业发展积极影响的基础上，确立科学的企业文化打造策略。 　　企业文化对员工职业发展可以产生有效的约束作用。在企业文化的打造过程中，企业制度是非常重要的内容，这会告诉员工在职业发展中，哪些事情该做，哪些事情不该做，哪些行为是正确的，哪些行为是错误的，从而在无形中对员工的职业行为产生一种内在约束力。同时，企业文化的约束力，会有效增强员工在工作岗位上的自律性、主动性和工作积极性，能够更好的明确岗位责任和工作意义，掌握正确的工作方法，严格遵照工作业务流程。此外，一个企业在精神文化层面的内容，如企业精神、道德观、工作纪律、行为准则等同样可以约束员工，让员工形成良好的自我约束意识和工作行为习惯，这对员工的职业发展是非常重要的。 　　企业文化对员工职业发展可以产生有效的激励作用。 　　企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，这对员工的工作和职业发展能够形成有效的激励，真正激发出员工的工作潜能。首先，优秀的企业文化的打造，会体现出对员工的尊重，让企业对员工更有吸引力，增强员工对企业组织的信任感，减少员工的工作抱怨，降低企业员工的离职愿望。其次，优秀的企业文化的打造，会有效增强员工对企业组织的忠诚度和满意度，从而在工作岗位上更有工作动力和工作热情，有助于工作效率的提升。再者，优秀的企业文化的打造，会将企业的发展愿景与员工的职业生涯发展进行有机的结合，实现个人发展目标与组织发展目标的一致性，这对员工职业发展的激励作用也是显而易见的。 　　企业文化可以促进员工职业道德素质的发展。 　　在一个员工的职业生涯发展进程中，职业道德素质的提升是其中非常重要的内容，而企业文化则可以很好的发挥职业道德素质教育方面的功能。一个员工的职业道德素质水平，在很大程度上会受企业文化的影响，尤其是企业思想价值观，会直接作用于员工的职业心理和道德意识，对员工的职业行为产生重要的教育导向作用，也是防范员工出现损害企业利益和违法乱纪行为的重要约束力量。 　　确立“以人为本”的企业文化建设思想。“以人为本”的企业文化，会更加突出人力资源在企业经营管理中的核心作用，是以高素质的员工为中心。因此，在企业文化的打造过程中，要把“人”看成是关键因素，做到尊重、信任员工，为他们提供良好的职业生涯发展通道，实现专业素质的不断提升。具体到人力资源管理活动中，要在思想上积极实现从“人事管理”向“人力资源管理”的积极转变，把人才看成是企业的第一资源，为员工职业发展创造优越的岗位条件。 　　创造和谐的工作环境和氛围。为了实现企业的和谐稳定和健康发展，“和谐企业”是现代企业在企业文化建设中重点倡导和打造的，也是员工实现良好职业发展的重要保障。对此，企业一定要打造公平竞争的工作环境和晋升氛围，这样才能有效促进员工之间的沟通与协作，达到“1+12”的工作效能。尤其是对于刚进入公司的新员工，一定要对他们多关心、多帮助，让他们感受到公司良好的工作环境和人际环境，提高对企业的忠诚度和满意度，这样员工的职业发展也才会更加稳定。 　　将企业目标转化为员工的奋斗目标。把员工的职业生涯发展与企业的发展目标相融合，强调的是员工与企业的共同发展。由于每个员工参加工作的动机和职业期望会存在比较大的差异，所以更加需要通过优秀的企业文化来吸引员工，借助企业文化将员工的工作潜能激发出来，增强员工对企业组织的归属感，减少员工职业倦怠感 ，降低员工流失率，实现员工与企业的共同发展。 　　优秀企业文化的打造会对员工的职业发展产生多方面的积极影响，企业管理者对于企业文化在人力资源管理活动中的重要作用和职能，要给予充分的重视，将企业文化的打造与员工职业发展进行有效的融合，从而形成对员工职业行为的有效约束和激励，促进员工职业道德素质的不断提升。 　　（作者单位：上海外服（山东）人力资源服务有限公司） 3