关于贯彻落实全市领导干部会议精神的汇报(2页).docVIP

关于贯彻落实全市领导干部会议精神的汇报 市委、市政府：5月29日全市领导干部会议结束后，我们分别召开了书记办公会和党政联席会，认真学习了市委书记黄胜同志在全市领导干部会议上的重要讲话，并通报了兄弟县市今年以来经济发展的情况。在此基础上，确定继续以大上工业和项目建设为工作主线，以对外开放和招商引资为首要措施，努力实现三年挤入全市第一世界的目标。现将有关情况报告如下。一、开展学赶先进活动，确立三年跨届目标6月1日—3日，我们先后组织县六大班子领导全体成员、部分县直部门的主要负责人和县乡重点企业的厂长（经理），分两批赴高唐、禹城、乐陵三县市，就工业发展、对外开放等工作进行了实地参观考察。在此基础上，又组织召开了以“谈感受、找差距、议发展、定计划、强措施”为内容的务虚工作会议。大家一致认为，前一段对照昆山等县市，我们的差距很大；现在对比周边三县市，我们的差距也很大。差距就是潜力，赶超才是目标。为此，县委要求全县各级领导干部都要树立不干则已，干就干一流的思想，自觉把党和人民给的职务和权力作为事业和责任来对待，以大上工业为突破口，以远学苏州、昆山等地市，近赶周边三县市为目标，尽快甩掉落后帽子，早日建成美丽富饶的新新秘网。并确定7月底召开县委全委（扩大）会议，在“十五”规划的基础上，确立三年跨届经济目标，即力争用三年的时间，在全市范围内，使全县经济总量在2000年的基础上实现“一年挣脱第三世界，二年跻身第二世界，三年挤入第一世界”。用这一宏伟目标进一步统一上下的思想和行动，规范各级的行为，凝聚强大的发展合力。二、咬定工业项目建设不放松，坚定不移地走好工业兴县之路1、千方百计膨胀现有工业规模，保证传统产业的生存和发展。今年全县确保完成工业投入11亿元，明后两年都要保证工业投入达到10亿元以上，重点膨胀造纸、化工、啤酒、饮料、棉纺、机械、食品等7大行业和企业的规模，确保三年内全县造纸能力达到60万吨，年产值达到16亿元，利税突破4亿元；化工行业的尿素生产能力稳定在30万吨左右，新开发甲醇、DSD酸等精细化工产品，年产值达到4亿元，利税突破1亿元；啤酒生产能力达到10万吨，年产值达到2亿元，利税达到5000万元；棉纺能力达到10万纱锭（以精梳为主），年产值过亿元，利税过千万元；机械行业的征宙机械和建华机械年产值分别超亿元和5000万元，利税分别达到1500万元和500万元。重点乡镇年工业销售收入要达到3-5亿元，一般乡镇要超亿元，最差的也不低于5000万元。要实现这个目标，就要始终抓住工业重点项目建设不放松，每年新开工建设一批投资500万元以上的立县项目。2、加大企业技术和体制创新力度，提升工业企业的层次和质量。在技术创新方面，重点搞好三个嫁接：一是用高新设备嫁接改造落后设备，提高企业装备水平，力争三年内20家重点企业设备全部改造一遍。二是用高新技术嫁接改造落后工艺，结合招商引资，广泛吸引、优先发展新能源、新技术、新材料、生物工程和信息产业。三是用高新管理技术嫁接改造落后管理，在20家重点企业中广泛开展ISO9000质量体系认证工作，力争今年通过认证的企业达到10家以上，实现企业管理的现代化。同时，积极推进企业与大专院校、科研单位的协作，力争三年内建成3-5家省级技术开发中心。在体制创新方面，重点是按照一事一议、一厂一策的原则，搞好企业产权制度改革、股本结构调整、法人治理结构完善，彻底解决企业产权不到位的问题。同时，各乡镇都要成立企业发展委员会。在全县范围内选拔11名懂工业、具有全日制大专以上第一学历的工作人员到乡镇任党委副书记、副乡镇长，并兼任企业发展委员会主任。经过一段时间的实践锻炼后，对成绩显著的再破格提拨为正职。3、切实加强企业家队伍和人才建设，努力造就一支懂经营、善管理、事业心强、素质高的企业经营管理者队伍。一是大力度提高企业家的待遇。对成绩突出的企业家，在政治荣誉和经济待遇上给予倾斜。对那些长期工作在企业，并为企业的发展做出重大贡献的，经过法定程序，可破格提拨为乡、县的副职。同时，下放企业中层干部的使用权，充分尊重企业厂长、经理的意见。二是把集中在党政机关的“能人”派到企业工作，并实行“双薪”制。出台优惠政策，鼓励党政机关工作人员带资、保职自办企业。及时发现各类后备人才，并有重点地搞好培训提高，真正建立企业家选拔培养新机制。三是进一步完善政策，广泛吸引各类人才来新秘网安家落户，力争每年引进本科以上学历的毕业生和专业技术人员100名以上。三、坚持借助外力不动摇，千方百计提高招商引资成效我们确定每年的3、4、5月份为全县的“一把手百日集中招商”活动时间，坚持三年不动摇，坚决抓出成效。为了确保招商引资收到实效，要下死手抓好正在开展的“百日集中招商”活动。1、加强工作调度，确保“百日集中招商”活动收到实效。在定期召开“招商引资工作调度会