企业文化对企业人力资源管理的促进作用.pdfVIP

第 1期(总35期) 河北能源职业技术学院学报 No．1(SumNo．35) 2010年3月 JournalofHebeiEnergyInstituteofVocationandTechnology Mar．2010 企业文化对企业人力资源管理的促进作用 周 莉 (商丘技师学院，河南商丘 476000) 摘 要：随着企业度过创业生存期，企业文化的作用会越来越重要，本文着重从人力资源方面分析了 企业文化的推动作用，以供广大企业经营者借鉴。 关键词：企业文化；人力资源；促进作用 中图分类号：F406．15 文献标识码：A 文章编号：1671—3974(2010)O1—0023—03 TheRoleofCorporateCultureinPromotingHumanResourceManagement ZHOULi (ShangqiuTechnicianSchool，Shangqiu，Henan476000) Abstract：Ascompaniesstarttosurvivethroughhteperiodofventure，theroleofcorporateculturewillbe— comeincreasinglyimportant．Inhtispaper，htewriteranalyzeshteroleofcoprorateculture inpromoting humanresourcemanagement，forhtemajorityofenterprisemanagerstolearnfrom． Keywords：coprorateculture；humanresourcemanagement；roleofpromoting 一 、 企业文化的概述 三、以企业文化促进人力资源管理 企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步 ㈠人力资源的基本职能 形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的 人力资源的基本职能有如下几个方面： 价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规 1、获取。人力资源管理的第一步是获取人力资 范、发展 目标的总和。 源。它主要包括人力资源的招聘与录用。 企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。 2、保持。这里主要指建立并维持有效的工作关 但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益 系，建立共同的愿景，改善劳资关系。 把文化概念 自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人 3、开发。人力资源开发是指对员工知识、技能 作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理 等素质的培养与提高，以此更好的实现个人价值并 中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。 提高组织工作绩效。 二、企业文化塑造和人力资源管理的协调配合 4、报酬。它是指对组织向员工做出的贡献给予 随着企业的发展，人力资源管理逐渐发展到了 奖酬，并调动员工积极性的过程。 战略阶段，配合企业文化的重塑，企业的人力资源战 5、调控。这是对员工实施合理、公平的动态管 略主要有四：(见表 1) 理的过程，包括对员工进行合理的绩效考评与素质 表 1 企业人力资源战略 考评，以评估结构为依据的晋升、调动、奖惩、解雇及 战略类型 特点 离退活动。 就是怎么样利用好每一个人，更多的是从挖