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有关商业健身俱乐部体验营销的研究.doc
有关商业健身俱乐部体验营销的研究 摘 要:随着我国全民素质的不断提高,全民健身已经成为人们生活中必不可少的一项生活体验。在这种环境中,商业健身俱乐部应景而生,它作为服务产业基本而又重要的构成环节,不仅为国家税收、丰富人民群众文化体育生活提供了强有力的支持,还成为国家发展、全民身体素质提升的有效保障途径。然而,商业健身俱乐部是新生的经营理念,对于它的研究目前来看成文者甚少。本文在参考各类文章的基础上,根据实践理论,对商业健身俱乐部体验给予抛砖引玉的研究。 关键词:商业健身俱乐部;体验营销;研究 1 我国现有商业健身俱乐部体验营销的特点 首先,是鼓励、引导健身者积极投身到感兴趣的健身项目中。与国外相比,我国的商业性健身俱乐部起步略晚,正处于摸索期,整个行业的制度与运行模式并不成熟,可操作性差。只有有效引导了俱乐部潜在会员积极参与,能够有所收益,并且这些潜在会员持之以恒地坚持下来,成为正式会员甚至成为最终的忠实会员,才能在这种主动性参与的过程中提升运动健身的效果,从而接收到完善的指导,最终达到俱乐部增加利润、会员身心健康的目标。 其次,现有的商业性健身俱乐部与传统的健身俱乐部相比,更为注重与会员的沟通、互动。我们知道,以往的营销模式注重对商品质量的把控;而如今的营销,特别是我们倡导的体验营销,不仅是要将自身软件、硬件组织好,调配到最佳状态,还要通过多种多样、新颖的营销手段来吸引会员参与其中,实现有效沟通、完美互动。做到这点,必须保证前台服务人员、运动器材、私人教练、健身环境都形成连锁反应。一个环节没有完美展现,都将会影响到潜在消费者最终是否能够转换成真正的会员。所以体验营销过程中,必须加强互动与沟通,让潜在会员从俱乐部中收获健康、喜悦以及运动后的快感。 再次,商业性健身俱乐部的体验营销过程,对潜在消费者的心理、情感需求满足更为重视。作为新兴营销模式的“体验销售模式”,它的本质是从潜在客户的情感需求出发,以沟通情感为起点,加上亲和性的沟通渠道,满足潜在会员的需求。作为潜在会员的体验重点,销售过程中的体验模式能够为潜在会员带来情感上的支撑,由此得到消费者对商业性健身俱乐部的认可,从而培养已经吸引过来的会员情感上的忠诚。现代人的孤独感很强,如果有一所商业健身俱乐部能够在提供专业身体健康训练的同时,带来一定的心理、情感疏导,那么必将会财源广进。这对拉拢潜在客源、稳定有序地提高销售额有决定性的作用。 最后,与传统的经营模式相比较,商业性健身俱乐部的体验营销过程还更加注重个性化追求。随着时代的发展,人们对“个性”的认识本身就是多角度、多元化的,我们每个人都急于实现个人的价值。在形成个性的同时,如何展现个性,成了很多人特别是年轻人的愿望与终极目标。 2 现有商业健身俱乐部体验营销存在的问题及应对 结合上述特点,我们在实践中不难发现,现有商业性健身会所的体验营销首先存在着缺乏优秀管理、营销人才的问题。和其他经营机构一样,商业性健身俱乐部也必须以人为本。管理者是其实现良性发展的重要源头之一,只有聘用、选拔专业扎实、创新性强、执行力强的管理者,俱乐部的发展才有保障。否则,落后的管理者将会束缚商业性健身俱乐部的体验营销发展,甚至会引导俱乐部走向灭亡。选拔管理者时,需要从整体素质入手。这就要求管理者不仅要有很深的运动专业基础,还要有对资本运动、市场发展较强的领悟能力、创新能力。并且,管理者要有很强的创新、学习能力,时刻带给健身俱乐部新的活力。 其次,现有的健身俱乐部仍然摆脱不了运动器材落后的局面。我们知道,运动器材先进与否,直接影响着会员、潜在客户的体验,是体验营销中最为重要的环节。运动器材老化,不仅会导致客户、潜在客户得不到良好反馈,而且操作不当还会伤害到体验者,得不偿失。另外,随着消费者知识、素质的不断提高,网络世界带给了我们别样的体验和视觉冲击,传统、陈旧的运动器材已经无法满足现代人对创新的要求,成为加剧客户流失的又一诱因。健身俱乐部必须保证各类健身器材的先进化、个性化甚至订制化。 第三,营销体验环节仅凭单纯的传单、彩板宣传已经无法满足人们猎奇、个性化的需要,商业性健身俱乐部需要剑走偏锋,将宣传手段不断更新,出奇制胜。在这里分享几类实践中推广效果较好的宣传实例:例一,利用网络细胞裂变原理,商业性健身俱乐部与操作性较好的网络宣传公司签订合同,以甲用户分享某健身俱乐部体验活动的网络信息给5个人为起步,对满足条件的客户给予免费现场体验一次;分享10人的用户,给予现场免费体验2次;分享15人的用户,给予现场免费体验3次,以此类推。对分享数目超过60次的用户,将给予私人教练量身订制控制卡路里摄入的营养配餐计划、健身计划一次。如此一来,得到分享信息的这5个人又可以发展至少25人的传播途径,
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