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新形势下的煤矿班组建设与管理工作 　　[摘 要]作为我国重要的能源之一，煤矿的开采与应用可以支持诸多企业生产经营活动良好进行，使企业创造较高的经济效益，间接促进国民经济发展。但是，煤矿开采具有一定的危险性及难度性，需要煤矿企业合理组建与管理煤矿班组，以便提高煤矿企业的生产效率。但在新形势下煤矿企业煤矿班组建设与管理的实际情况来看，其存在诸多问题，不利于规范化、合理化的生产煤矿。对此，本文将通过分析新形势下加强煤矿班组建设与管理的重要性，进一步研究加强煤矿企业煤矿班组建设与管理的有效措施，希望能够改善煤矿企业煤矿生产现状。 　　[关键词]新形势;煤矿班组;建设;管理 　　中图分类号：D332 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）24-0038-01 　　煤矿企业在生产活动中有大量的工作需要依靠班组来完成，班组在组织、指挥、协调、控制等各个方面都发挥着重要作用。所以，只有良好的建设煤矿班组，并且加强煤矿班组管理，才能保证每一个班组都充满干劲、保持活力、工作积极，那么煤矿企业的生产活动才能更好的进行，经济效益才会更上一层楼。但是，从目前煤矿企业煤矿班组建设与管理的实际情况来看，存在较多问题，导致煤矿班组的作用未能充分发挥，不利于提高煤矿企业的经济效益，更加不利于煤矿企业良好发展[1]。所以，新形势下注意强化煤矿班组建设与管理至关重要。 　　一、 新形势下加强煤矿班组建设与管理的重要性 　　（一） 企业生产活动离不开班组 　　班组作为企业生产活动的起点，直接决定企业煤矿生产能否良好进行，间接影响企业健康发展。为了使煤矿企业生产活动良好的进行，需要加强煤矿班组与管理，规范各项煤矿生产工作，严格要求工作人员，以便工作人员在进行煤矿生产的过程中，始终坚持“安全第一，及时预防”的工作方针，规范化、合理化、标准化的执行各项煤矿生产工作，必然能够提高煤矿生产效率。 　　（二） 人才培养离不开班组 　　班组成员作为煤矿企业的主体，作为煤矿生产的直接参与者，其专业知识、技能、素质等方面对煤矿生产有一定影响。为了规范化、合理化、有效化的进行煤矿生产，创造较高的经济效益，应当构建优秀的、专业的人员队伍。为了实现这目的，加强煤矿班组建设与管理是非常重要的[2]。因为出于合理、有效生产煤矿的考虑，需要对班组成员进行培训与教育，使其树立正确价值观念，提升自身的专业技能与职业素质，那么班组成员将逐渐成为企业需要的优秀人才。由此看来，加强培养班组建设与管理，有利于为煤矿企业培养优秀人才。 　　二、 当前煤矿企业班组建设与管理存在的问题 　　基于以上内容的分析，确定煤矿企业煤矿班组建设与管理至关重要的。但是，从新形势视角来看审视煤矿企业煤矿班组建设与管理的实际情况来看，其中存在一些问题，具体表现为： 　　（1）班组长的权利过于集中。在一些企业煤矿班组之中，班组长掌握绝对的话语权，在班组会议上要求其他成员听从班组长的发言及工作部署，不得有任何异议，那么班组长工作规划不合理，将直接影响煤矿生产。所以，班组长的权力过于集中，对于煤矿企业生产经营是非常不利的[3]。 　　（2）班组监督机制缺少。从一些煤矿企业班组成员作业实际情况及班组管理实际情况来看，“随意性”表现尤为明显。而造成此种现象出现的主要原因是班组监督机制的缺乏或不健全，进而难以规范和约束班组成员的行为。 　　三、 新形势下强化煤矿班组建设与管理的有效措施 　　（一）完善班组建设和管理的规章制度 　　在煤炭企业中，班组建设和管理工作离不开规章制度的完善，因此企业要出台规范化、制度化的班组规章制度，使企业班组建设与管理工作实现标准化。所以，在强化建设与管理煤矿班组之际，应当注意制定健全的、完善的煤矿班组建设规章制度和煤矿班组管理规章制度，以便设定统一标准来约束煤矿班组的建设与管理，如此可以提高煤矿班组建设与管理效果，使得煤矿班组成员规范化、合理化、标准化进行煤矿生产作业，为提高煤矿生产效率创造条件[4]。 　　（二）提高班组长的技能和管理水平 　　作为煤矿班组的领导者和组织者，班组长的领导作用充分发挥，利于提高煤矿班组的作用，高质量、高效率的生产煤矿。为此，应当注意提高班组长的技能和管理水平，也就是加强班组长技能与管理能力的培训;加强班组长素质教育等，从而提高班组长的整体水平，以便其在煤矿班组建设与管理中充分发挥作用。 　　结束语： 　　只有良好的建设煤矿班组，并且加强煤矿班组管理，才能保证每一个班组都充满干劲、保持活力、工作积极，那么煤矿企业的生产活动才能更好的进行，经济效益才会更上一层楼。但是，目前诸多煤矿企业煤矿班组建设与管理不佳，存在班组长的权利过于集中、班组监督机制缺失等问题。针对此种情况，应当在新形势下通过完善班组建设和管理的规章制度