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适应新形势建立新的培训机制——浅析黄河基层职工教育和培训工作的创新.pdf

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适应新形势建立新的培训机制——浅析黄河基层职工教育和培训工作的创新.pdf

适应新形势监立新昀培训棚制 ——浅析黄河基层职工教育和培训l工作的创新 山西天桥黄河河务局 王立红 田 云 自2002年黄河流域机构改革以后.基层单位各部门人员得 以精简,工作职责更加明确,为黄河事业今后的发展奠定了良好 的基础。但由于大批内退职工,基层职工队伍因为新老交替出现 断档,造成基层单位技术人员缺乏,年轻职工对黄河防汛知识掌 握不足。另外,抢险队伍年龄偏大,抢险器械操作、养护人员偏 少等,这一系列问题,促使我们必须适应新形势,建立新的学习 培训机制,研究和探讨适应当前职工教育与培训工作的新思路, 为基层黄河单位培养一批扎根黄河,能为黄河事业“献身、负 责、求实”,并且掌握新知识、新技术、新材料、新工艺的各类 人才。 一、明确职工教育与培训工作的目标和原则 要缡好新时期职工教育与培训工作,首先得把握好职工教育 与培训工作的定位、原则,解决好基层职工教育中面临的问题, 使改革后的黄河职工更好、更快地适应新时期黄河事业的发展。 1.目标 应该服从服务于治黄事业改革与发展的需要,从提高黄河职 工整体素质出发,眦建设政治素质好、业务技术精、工作作风硬 的黄河党政干部队伍,以建设年龄结构合理、能主动迎接新技术 革命挑战的专业技术队伍,以建设工种岗位配套、技术过硬、具 有较高科学文化素养的黄河技术工人队伍为目标。 2.原则 坚持解放思想、实事求是的思想路线,要跟上改革开放新形 ·165- 势对治黄事业的新要求,进一步分析行业本身面临的新情况和新 问题.要做到急用先学,缺什么补什么,遵守学以致用的原则, 这样便于提高职工的学习积极性,更好地达到职工教育的目的。 二、突出职工教育与培训工作的重点 职工的教育工作要纵观全局,把握好方向。针对不同的工作 岗位.制定出教育、培训工作的规划、方案和政策,纳入单位整 体工作,以便统筹安排,在3~5年甚至更长时间内,对人才的 数量、水平的需求情况,对本单位从业人员的素质状况等进行分 析,使单位在用人方面能以最小的成本应付各类工作的需要,以 确保工作变动及新情况对人才选择的空间,真正做到职工教育及 培训工作与生产劳动相结合,为治黄事业的发展服务。 在职工教育工作中,可以分为两部分,即普及教育和专业教 育,把两者结合起来,使之齐头并进。普及教育是职工教育的常 见手段,比如:对机关工作人员进行现代化办公技能的培训,网 络知识,WTO的学习,与自身工作岗位相关的法规制度等。这 些知识的学习,可以提高职工的整体素质;专业教育具有较强的 针对性,可以针对行业本身对某类人才的需要,本着缺什么补什 么的原则.有的放矢地开展培训工作。专业教育也可以针对治黄 工作的特点.结合防汛比武、技能培训等扩大学习面。大部分工 作人员都具备一定的知识、经验和学习能力,所以专业教育能够 在短期内用较少的投入把各类人才充实到相关岗位。 三、基层职工教育中面临的问题 基层黄河单位技术工人短缺情况严重.且技术工人群体素质 整体偏低,不少基层单位出现了“技工荒”,缺乏懂技术钻业务 的技术人才。以天桥区黄河河务局2004年11月底职工总数为 例,该局l79名职工,共有技术工人97人.大专学历的只有3 人,中专5人,占不到l%。造成这种现象的主要原因有: 1.黄河专业技术知识培训少,重视程度不够 由于基层单位负担着沉重的创收任务,施工时间长,施工人 员步,单位领导不愿也很难拿出大批的时间对大批的人员进行专 ·166- 业技术培训。因此只有该参加职业技能鉴定人员的极少数人员, 为了保证能通过考试,晋升工资,基层单位才抽出专人对这部分 人员进行考前突击培训.培训范围也只是需要参加鉴定、晋升工 资的极少数人员。大多数职工因已进行完成技能鉴定或还达不到 评定高一级技能水平,则不愿也无法参加培训。久而久之,广大 职工心中有了狭隘的、错误的学习动力.认为学习只是为了长工 资。而和工资无牵涉的理论学习、业务学习而漠不关心,扭蓝了 学习的最终目的。所以作为基层单位领导.要认识到人才是单位 宝贵的财富,只有培训了高素质的人才.才能创适更多的经济收 入.不要只看到眼前的小利.目光要放长远.给广大职工创造学 习培训条件,提高职工队伍素质。 2.年轻职工“冷技术”

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