加强供应链管理,提高企业竞争力.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强供应链管理,提高企业竞争力

加强供应链管理,提高企业竞争力 摘要:供应链管理是以现代信息技术为基础的一种战略管理模式,通过业务重组和优化,确保物流、信息流和资金流畅通,达到降低企业整体库存、成本和风险,提高企业应变能力、产品和服务质量,提高企业竞争力的目的。供应链管理Supply Chain Management)是以现代信息技术为基础的一种战略管理模式,通过供应链与企业之间战略合作关系和信息共享,对产品的原料供应、加工组装、分销配送等过程进行集成,贯穿整个供应链的商流、物流、信息流和资金流进行协调、控制,实现降低经营风险、共同提高竞争力、共同获利的目标。供应链管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流、需求企业竞争力的重要基础——企业的物流管理 企业运作中的物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。来自客户和有关客户的信息,通过销售活动、预测及其它各种形式传遍整个企业,然后这种信息被提炼成具体的制造和采购计划。材料和半成品经过生产过程的增值,最终以产成品的方式转移给客户其目的在于帮助企业按最低的总成本创造客户价值。信息流是各种需求在一个物流系统中所处状态的体现。它综合配送、制造和采购三个领域。发现和明确具体需求的主要目的是要计划和执行综合物流作业。有关订货的规模、存货的可用性及运输的时间性等方面存在着各种不同的需求。而信息分享的主要目的就是要协调满足这些需求。物流信息涉及两种主要类型的流动:协调流和作业流。协调流是整个信息系统结构在价值链参与者之间的支柱。而作业流上体现的信息用于处理订单管理、配送作业、存货管理、运输和装运及采购等。企业供应链管理(Supply Chain Management)促进企业竞争力供应链打破了企业内部各部门之间及企业与之间的壁垒,加强企业之间的信任,实施供应链管理,可有效地实现供求的良好结合,刺激消费需求,提高服务质量实施供应链管理,可降低社会库存,降低成本实施供应链管理,可有效地减少流通费用,产生规模效应,提高企业的竞争力实施供应链管理,可实现信息资源共享,促进企业电子商务的发展。通过业务重组和优化,确保物流、信息流和资金流畅通,达到降低企业整体库存、成本和风险,提高企业应变能力、产品和服务质量,提高企业竞争力的目的。信息是正常运行的保证,为了使系统能够运行完好,信息必须做到完整、准确、一致、及时。完善企业信息的基础工作为了提高系统的运行效率,企业对相应的数据应进行合理编码,这样有利于系统的信息跟踪与查询。.以信息技术为手段,全面实施业务流程重组。 计算机网络和信息技术为企业管理创新提供了有力的手段,为内部组织机构改革打下了坚实的基础。首先认真分析管理现状,将先进的管理思想和经营理念引到企业中来,按照建立现代企业制度的要求,对内部流程进行重新设计,用计算机程序替代臃肿的中间层。同时,对企业内部资源进行深度开发,在科学配置物流、资金流的基础上,对供应、生产、销售、财务、人力资源等企业内部系统进行信息化的改造,建立对供应链的支持系统。???? 3.应用电子商务,加强企业上网工作,架构网络平台,实现资源共享。 架构信息网络平台,通过加强与数据仓库和应用软件开发相配套的计算机网络建设如设立局域网,实现资源信息的共享。 企业上网是企业信息化的重要内容,企业网站在现代及未来的资讯社会将成为不可缺少的企业识别标志之一,有人将其形象地称为“电子商标”。由于因特网在全球迅速普及,上网人数呈几何数级增长,建立门户网站,这样不仅可以展示企业形象,提高知名度,更有助于加强企业与社会之间的信息联系、沟通及互动交流。利用局域网平台,使决策层、销售、供应、技术等部门都能上网,让各部门密切注视市场动态,而各节点企业可以通过网络共享资源、信息,加快信息交流,提高企业市场竞争力,在市场竞争中立于不败之地。 4.建立 ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源管理企业资源计划系统为企业实现现代供应链管理提供了坚实的信息平台,是企业进行电子商务的基础。 ERP企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石 其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统,它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ISO9000是ERP实施过程中的一种策略和工具。实施IS9000是为了规范企业的业务过程与管理制度,同样地ERP也会达到这样的效果,它会对ISO9000起到支持的作用。绿色物流   随着环境资源恶化程度的加深,人类生存和发展

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档