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用边际法分析丙烯外购提高企业效益 王庆全范爱民赵凤瑛 产品、可控流变产品和高刚性产品，其中双峰产品适用于双向拉伸膜(BOPP)，可 控流变产品适用予流延膜(CPP)及纤维类系列产品，产品性能处于世界先进水平， 可完全替代进口。 后装置生产能力由原来的7．5吨纠、时上升到12．5吨／d,时，达到了设计能力。但与 期内丙烯产量不能满足聚丙烯生产需要，需要外购部分丙烯。 近年来，由于丙烯下游产品的快速发展，极大的促进了我国丙烯需求量的快速 万吨。随着丙烯市场受国际市场影响的加大，丙烯价格也经常发生较大的波动，2005 份的9500元／吨(见图1)。 1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份 月份 图卜l 2005年1-7月份聚丙烯、丙烯价格图 聚丙烯市场同样受下游市场供求的影响，价格变动较大(见图卜1)，由于聚 丙烯加：E是微利行业，外购丙烯加工聚丙烯时，如果选择的价格不当可能造成亏损。 如何在增加丙烯外购量的同时，使得经济效益同步提高，是一个需要研究的课题。 ·429· 下面尝试用边际分析法来解决这个问题。 一、边际分析法原理 边际分析法是量本利分析法中常用的一种方法，主要原理为： 产品边际贡献=边际单价一边际成本 单价：指多销售1个产品的销售价格。 边际成本：是指由于增加1个单位产品，使得成本增加的数额。 下面拟以我公司8月份生产T30S为例，用8月份的价格来对我公司聚丙烯产 品的边际贡献进行分析。 二、聚丙烯边际成本计算 企业的成本一般包含固定成本和变动成本，固定成本包括折旧费、修理费、其 它制造费、工资及附加、管理费用、财务费用及销售费用，这些费用一般不随产量 的变化而变化。 ． 变动成本包含原材料及辅助材料费用、燃料动力费用，这些费用一般随着产量 的增加而增加。边际成本指增加单位产品而使成本增加的部分，主要包含以下几个 项目： 1．原材料费用 我公司目前外购丙烯价格为9800元／吨，运费为190元／吨，进厂亏损为1．4‰。 根据原材料消耗定额，生产1吨聚丙烯需要耗丙烯1．12吨，其中的1．015为消耗， 其余的0．105吨丙烯经回收后，进入气分装置重新加工(现金加工费按240元／吨计)， ×1．0014)+240X0．1053。 2．辅助材料费用 我公司聚丙烯装置主要消耗添加剂及化学品两种辅助材料，其中添加剂用于产 品造粒，与产品产量里线性关系，添加剂单耗及费用见表2-1： 表2-1添加剂单耗费用表 序号 项目 单耗k叭 单价元，kg 单位费用 l B225 l 30 30 2 CaSe 0．5 20 lO 3 GMS 0．4 20 8 合计 48 备注：B225为执氧剂，CaSe为硬脂酸钙，GM$为单硬脂甘油醣酸。均为造粒时添加用． ·430· 量变动而增加，其余均为一次装填的化学品，因此在计算边际成本不予考虑。 表2-2装置化学品消耗费用表 序号 项目 单耗kg／t 单价元，吨 单位费用 l 催化剂 0．027 1530 4l-3l 2 TEAL O．26l