车间日常管理考核制度.doc

第一条　目的 为了维持良好的生产秩序，创造整洁舒适的工作环境，高劳动生产率，保证生产工作的顺利进，特制订以下考核制度。 第二条　范围 本制度适应于生产部全体员工。 第三条　制度内容 第一节　员工管理 共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。 上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。 上班期内应规范将工作证佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班, 违者处以5元/次的罚款。 员工在车间内遇上厂方或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，遇上客人时，不能争道抢行。禁止在车间吃、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）吸烟要到公司指定的地方或大门外。禁带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动，由此而造成的事故自行承废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的件必须捡是指自检、自分、自纠和控制自检准确率在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。管理，有记录，标识明显，处理及时。 消防器材定置摆放专人负责， 不得随意挪作他用 ，保持现场清洁卫生。 个人物品应放在组长指定的区域，并且使用后，必须立刻放回原位，矿泉水、可乐、茶杯等，不得放在生产现场上，应放在公司指定的区域，违者扣2分/次。 ******************公司 文件编号 TP－SCB－001 版 本 号 １ 车间现场管理考核制度 页　　码 第 1 页 共 5 页 执行日期 2013年4月1日