嘴不停土特产公司网营销策划案.docVIP

“嘴不停”土特产网络营销策划方案 项目概述 公司简介 名称：“嘴不停”土特产有限公司 经营理念：“诚信经营、优质服务” 服务理念：“我们让客户享受微笑（smileguest）土特产市场快速的膨胀与表面的繁荣相比，行业自身内部存在的一些问题也不容忽视。由于传统的特产经济结构还没有彻底告别分散的、小规模的、各自为战的家庭经营模式，这就使它的潜力和效益没能获得最大程度地发挥，因此导致附加值低，市场复制能力强，各处重复生产，无法做大产业，另外土特产的销售方式和现代商品的销售方式还是有很大的差别，与当前消费者的消费心理和消费习惯还不相适应。 随着商品经济全球化大循环的加剧，具有个性特色的商品逐渐体现出明显的优势，土特产品已成为发展地方经济、带动其它产业的重要依托，特别是周边地区和边远地区尤为明显，但这些土特产品要进入商品经济的流通网络，参与近乎白热化的市场竞争中，抢占市场份额，没有具有市场知名度的品牌是绝难取胜的。目前我国土特产行业的发展现状还存在较大差距，广大具有地域特色优势资源开发的产品还没有真正规模化进入市场。缺乏品牌、资源散乱、信息封闭、产品流通不畅等问题制约着土特产行业发展。由于地域偏远市场辐射短，大部分特色产品面对较高的市场门槛望而却步，导致产业成长缓慢，名牌涌现难。随着人民生活水平提高，特别是在近年来零售业发展的带动下，各大城市在近年来掀起土特产热，如今在各大城市涌现出来一家家土特产专卖店，各大超市也成为了土特产销售的主要渠道。认为，且与卖家协商退回其实际支付的商品价款并承担维权所涉商品的所有物流费用。 人以诚信为本 （4） 消费者大多数会选择简装的包装产品； 通过调查统计显示，简装的包装形式易使人接受，它占了调查数据份额的35%的位置，较受消费者欢迎。部分消费者会选择袋装式的包装产品，它占了调查数据份额的26%。盒装和礼品篮式的包装为少数消费者的接受。这个结果将为我们网站货品布局提供依据。 SWOT分析 优势 强项 1.距离货源近，进货成本低。 2.容易与供货商联系建立长期合作关系。（余姚市朝阳榨菜厂?先生宋大叔草莓采摘基地 宋敏芬 消费者固有的消费习惯不容易改变 （三） 机会 机遇 1. 土特产在中国市场竞争品牌少，更无领导品牌 2. 消费者的需求多元化, 送礼市场及节日市场相对比较大 （四） 威胁 竞争 面对竞争，土特产往往陷入血腥的“价格战”与“低档化”运作。 由于土特产的营销起步较晚，因此几乎没有一个成熟的产品策略和营销策略，同时由于进入门槛较低，在一时间都会挤入这个市场分得一杯羹，所以所有的产品就会在一种低档次的运行中，大打价格战，最后不但个人挣不到钱，还影响到整个行业的健康发展。　 由于缺乏策划，成为“没有品牌，没有包装，没有卖点”的“三无产品”。对于土特产品的策划，不是在某个方面，而是综合的，因为土特产在现在的市场中发展，消费者的接受心理和要求已经大大改变，以消费者为核心的产品和营销提升计划必须是一个完整的符合逻辑的环环相扣的计划，而在这方面几乎没有企业去关注、去策划，事实上也缺少这样的人才。所以很多的土产品难登大雅之堂，在消费中缺少真正的消费意见领袖，难成气候。 产品策略 产品的定义 广义的特产，不仅包含着农林特产，而且也将矿物产品、纺织品、工艺品等包括进去，一般而言，特产是指来源于特定区域、品质优异的农林产品或加工产品，特产可以是直接采收的原料，也可以经特殊工艺加工的制品，但是，必须具备两个特点，一是地域性特点，这是形成特产的一个先决条件，其次是品质，无论是原料还是制品，其品质与同类产品相比，应该是特优的或有特色的。 　 特产的“特”字，应该包含如下四层意思： 　　 （1）特殊的生态环境； 　 （2）特优的品种； （3）特殊的种养方式或特殊的加工方式； 　　 （4）特高的经济效益。 目标市场和产品的定位 我们的目标客户群体定位在中产阶级，个人或家庭，游客，企事业团体因为特产可以做为礼品互送或做为家用自享。 个人或家庭消费——多品牌策略 在现代市场，消费者对同一种产品具有不同的需求。尽管同一种产品能满足不同消费者的多种需求，但同一个品牌的产品不能尝试去满足所有的消费者，否则，消费者对品牌的印象就会造成模糊，难以树立品牌。因此面对消费者的不同需求，在企业品牌之下，推出多个品牌，迎合不同消费者的需求。 应对低端的大众家庭消费，可推出大众健康型品牌，传播产品的绿色保健功能。由于家庭消费品的购买者主要为家庭妇女，因此，应在销售终端的积极采取生动化陈列、现场促销、折扣搭赠、小礼品赠送等推广方式。所以我们主要向他们推荐绿色食品：余姚榨菜、余姚茭白生 实例样图展示 目标人群 价格/500g 宁波特产 低端