- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习动物精神 11、机智应变的猴子:工作的流程有时往往是一成不变的,新人的优势在于不了解既有的做法,而能创造出新的创意与点子。一味 地接受工作的交付, 只能学到工作方法 的皮毛,能思考应 变的人,才会学到 方法的精髓。 学习动物精神 12、善解人意的海豚:常常问自己:我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意, 会减轻主管、共 事者的负担,也 让你更具人缘。 服务市场的细分、选择与定位 市场细分 ——以消费需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。 市场细分战略的发展 大量营销 Mass Marketing 产品差异化营销 Product Different Marketing 目标市场营销 Target Marketing 市场细分的作用 1.有利于发现市场机会 2.有助于掌握目标市场的特点 3.有利于制定市场营销组合策略 4.有利于提高企业的竞争能力 服务市场细分的标准 1、地理环境因素 2、人口和社会经济因素 3、消费者心理因素 4、消费者行为因素 5、顾客受益因素 6、服务要素因素 市场细分的原则 恰当性 测量的可能性 实际操作价值 试针对目前南宁市酒店市场需求及发展的状况,提出对南宁市酒店市场的细分方案。 课堂研讨 评估细分市场 1、细分市场的规模和发展潜力 2、细分市场的盈利能力 3、细分市场的结构吸引力 4、企业的目标和资源 影响细分市场 结构吸引力的因素 同行业竞争者 (细分市场内的竞争) 购买者 (购买能力) 供应商 (供应能力) 潜在的新加入竞争者 (细分市场内的竞争) 替代产品 (替代产品的威胁) 评估细分市场 选择目标市场 1.市场集中化 2.选择专业化 3.产品专业化 4.市场专业化 5.市场全面化 市场集中化 皮鞋 运动鞋 旅游鞋 产 品 儿童 青年 老年 市 场 选择专业化 皮鞋 运动鞋 旅游鞋 产 品 儿童 青年 老年 市 场 产品专业化 皮鞋 运动鞋 旅游鞋 产 品 儿童 青年 老年 市 场 市场专业化 皮鞋 运动鞋 旅游鞋 产 品 儿童 青年 老年 市 场 市场全面化 皮鞋 运动鞋 旅游鞋 产 品 儿童 青年 老年 市 场 无差异性营销战略[1] 企业把整体市场看作一个大的目标市场,不进行细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。 营销组合 ?????????? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? 无差异性营销战略[2] 最大的优点是成本的经济性; 最大的缺点是顾客的满意度低; 适用范围有限。 差异性营销战略[1] 细分市场A 细分市场B 细分市场C 细分市场× 细分市场··· 营销计划A 营销计划B 营销计划C ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 差异性营销战略[2] 企业在市场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择若干个细分市场作为目标市场,并为此制定不同的营销计划。 最大优点是可以有针对性地满足不同顾客群体的需求,提高产品的竞争能力;能够树立起良好的市场形象,吸引更多的购买者; 最大缺点是市场营销费用大幅度增加。 集中性营销战略[1] ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 细分市场A 细分市场B 细分市场C 细分市场× 细分市场··· 营销计划C 集中性营销战略[2] 企业在市场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择某一个细分市场作为目标市场,并为此制定市场营销计划。 专业化经营,能满足特定顾客的需求。 集中资源,节省费用。 经营者承担风险较大。 适合资源薄弱的小企业。 市场定位的含义 市场定位(Marketing positioning) 是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,勾画与传递本企业产品、形象的活动过程。 市场定位的步骤 明确竞 争优势 选择竞 争优势 显示竞 争优势 市场定位的方式 1.避强定位(抢占或填补市场空位策略) 2.迎头定位(与竞争者并存和对峙的市场定位策略) 3.重新定位 课堂讨论:为南宁“百老汇”影城进行合理的市场定位 “百老汇” 位于民族大道航洋国际购物中心4楼,该购物中心位于国际会展中心对面,经营目标是打造南宁“一站式”
您可能关注的文档
最近下载
- XX国际建设项目竣工环境保护验收监测报告PPT汇报课件.pptx
- 40w机械白金机电3米并非子虚乌有.pdf VIP
- 四川乐山市市中区区属国有企业招聘笔试题库2023.pdf VIP
- 2025四川乐山市市中区国有企业选聘领导人员4人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- eVTOL飞行系统容错控制策略的技术现状与发展方向.docx VIP
- 小猪佩奇第一季台词本(11-20集).doc VIP
- 公司内部研发项目立项申请表.doc VIP
- 山东省职业指导师职业技能竞赛决赛考试题库(含答案).docx VIP
- 小猪佩奇第一季(1-10)集中英互译台词.pdf VIP
- 文艺演出服务项目组织机构及人员配备.doc VIP
文档评论(0)