多仑公司各位岗职责.docVIP

重庆多仑化工有限责任?公司 岗位职责 ? 一、总 则 ? 1、各部门经理负责?各自管理荡然区域的卫?生、摆放、针对性的规?章制度； 2、各部门?经理负责各所属人员的?安全管理工作； 3、?完成总经理下达的其它?工作任务。 二?、总经理管理职责 ? 1、制定完成公?司年度工作计划、财务?预算、人才计划等重点?工作； 2、?完善组织结构和岗位职?责，为公司发展不断提?供优秀人才，使团队高?效运转； 3?、按照财务五大原则要?求抓好财务工作，合理?运用审批权； 4、以?高薪为基础，做好绩效?考核的管理工作，使人?人工作与绩效挂钩。 ?三、生产部管理职责 ?1、以客户需求为基础?，合理安排生产、运输?工作。?? 2、?抓好采购工作，要求任?何原材料性价比最高原?则上要求主要原料有两?个以上供应商。? ? ?3、做好车间管理?工作，保持车间整洁，?投料准确并做好记录。?? ?4、抓好调?色部门的管理工作，要?求颜色，无差色事故，?并对客户颜色做好编号?工作；要求送货单、留?样罐、成品包装等多方?统一唯一编号。??? 5、 抓好污水处?理管理工作，绝不允许?不达标水排出厂区，并?做好处理排放台账。 ? 6、抓好安全?培训工作，排除安全隐?患，杜绝安全事故发生?。?? 7、坚持?流程式管理，生产过程?中坚持“一张单”政策?。? ?8、负责?生产设备的保养维护工?作。?? ? ? 四、市场部管?理职责 1、认真分?析竞品做强劣势，针对?性提出解决方案。 2?、根据年度工作计划制?定年度销售计划，逐月?分解并完成年度计划。? 3、根据年度计划完?成销售工具的制作，销?售人才队伍的建设。 ?4、以较强的服务意识?了解客户需求，针对性?的为客户需求提出建设?性的解决方案。 5、?重点服务核心客户，把?主要精力投入到重点客?户中。 6、?认真分析客户经营情况?，了解其信用情况，控?制好信用额度的使用，?努力完成回款目标。 ? 五、行政人事?部管理职责 1、负责?落实实施组织结构图，?编写各岗位职责，并为?公司发展持续提供优秀?人才。 2、?做好基础管理工作，包?括接待、考勤、人员招?聘、离职劳动合同、社?保等管理工作； 负?责实施“流程式”管理?的制度制定并监督实施?。 建立健全绩效考核?制度，并每月监督考核?实施。 5、负责培训?工作，建立专业团队。? 6、负责后勤清洁、?厨房管理工作，重点注?意后勤费用控制。 ? 六、财务部管?理职责 ? 做好公?司年度、月度财务报表?，要以真实反映公司经?营状况为目的。 以“?五大原则”为基础，认?真完成往来账与发票的?登记工作，建立客户档?案，催收货款。 负责?直接对客户账务问题，?必须在6月和12月由?财务人员牵头到客户处?对账。 以财务“五大?原则”为基础，保留好?应收款（包括欠条、保?证金收据、其它）全部?凭证，达到每笔款项都?有凭证，其他任何人员?对账领取的收款凭证在?使用完后，第一时间收?回；如因其他人员失职?丢失，财务部为第一责?任人。 做好生产配方?管理工作。研发部门上?报配方经财务部门核算?成本后报总经理批准，?建立档案并要求每张生?产配方单，审核通过后?安排生产。 做好 出?入库登记工作，对库房?摆放按照“5S”要求?做到整洁，先进先出。? 七、样板运用服务部?管理职责 1?、 对部门样板工程师?进行技术培训及管理，?并合理分配工作。 2?、负责准备工作需要的?样板材料及相关工具，?接洽并执行销售部门样?板制作单。 3、负责?样板成品的质量管理，?要求样板达到规定要求?，贴标签，部门经理签?字确认。 4、对已做?样板配方、样板、材料?等做好严格管理并归档?，做配方时严格按照最?低成本配方执行。 ? 八、研发部工作职责? 1、主导竞品的收集?及管理，对竞品检测，?保留数据并分析。 2?、处理客户现场问题，?以客户需求为基础提出?解决方案。 3、根据?竞品及客户要求研发合?适的配方体系，并制定?保管产品的技术标准。? 4、抓好原材料的抽?检工作，半成品和成品?的批检工作，并做好所?有登记。 5、改良生?产工艺，提高产品质量?和节约成本。 6、注?意尾货管理，并做好登?记及时处理。 ? 九 研发工?程师岗位职责 ? 1、在?研发部经理的领导下，?负责公司新产品开发调?研、论证； ?2、协助编制新产品相?关的技术、工艺、配方?等文件及检验标准； ? 3、参与新技?术、新材料的应用推广?； 4、负责对生产线?进行技术指导。 ? 十 质检员岗?位职责 ?1 、质检人员必须了?解公司的每一种产品性?能与标准