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施 工 现 场 管? 理 规 定 实 施 办 ?法 ? 马顿（北京）装饰工程?有限公司 目 ? 录 《规定》?内容 抓好管理关键在?于落实 检查和评分办?法 检查评分表 表1?: 文明施工管理检?查评分表 表2: ?现场防火及治安管理检查评分?表 表3: 现场质?量安全检查评分表 表4: ? 现场用电和机械管理?检查评分表 表5: ? 现场技术管理检查评分表 ?表6: 现场材料管?理检查评分表 表7: ? 现场宣传工作检查评分?表 表8: 工地食?堂、宿舍管理检查评分表 表?9: 劳工用工管理?检查评分表 施工现场?办公室挂置标牌内容 标牌1?： 项目经理部岗位分工 ?标牌2： 项目经理部安全?生产领导小组 标牌3： ?项目经理部义务消防队人员名?单 标牌4： 现场治安管?理规定 标牌5： 职业道?德准则 标牌6： 工人安?全生产责任 标牌7： 安?全生产基本措施 标牌8： ? 安全生产十大禁令 标牌9?： 现场机电安全生产规定? 标牌10： 项目部岗位职?责 标牌11： 项目经理岗?位职责 标牌12： 项目技?术负责人岗位职责 标牌13?： 项目技术管理部门岗位职?责 标牌14： 项目质量管?理部门岗位职责 标牌15：? 项目施工生产部门岗位职责? 标牌16： 项目物资管理?部门岗位职责 标牌17： ?项目技术员岗位职责 标牌1?8： 项目质检员岗位职责 ?标牌19： 项目施工员岗位?职责 标牌20： 项目资料?员岗位职责 标牌21： 项?目材料员岗位职责 标牌22?： 项目安全员岗位职责 ? 项目部综合管理格式文件? 表1： 项目经理部岗?位分工 表2： 项目经?理部管理人员简历表 表3：? 项目部管理人员工作计?划书 表4： 文件（报?告）报审表 表5： 项?目部班组作业人员登记表 表?6： 项目部特种作业人?员登记表 表7： 会议?签到表 表8： 项目部?会议纪要 表9： 项目?部办公用品管理台帐 表10?： 休假登记表 表11：? 收文登记 表12： ?发文登记表 表13： 水?、电计量月报表 表14： ? 项目部车辆然油使用月报表? 项目部技术质量部门格?式文件 表15： 公司内?部分包合同 表16： 施?工任务派遣单 表17： ?基底验收记录表 表18： ? 工程巡检记录 表19： ? 分项工程量确认、结算表 ?表20： 工程联系单 表?21： 装饰工程现场签证?单 表22： 处罚通报单? 表23： 奖励（表扬）?通报单 表24： 纠正（?预防）通知单 表25： ?纠正（预防）措施记录 表2?6： 单位工程施工技术质?量交底 项目部材料部门?格式文件 表27： 合格?供方评价表 表28： 材?料进场（甲供）产品检收记录? 表29： 材料/物品采?购计划单 表30： 室外?露天存放材料标志牌 表31?： 材料/物品出库请领单? 项目部安全消防部门格?式文件 表32： 消防工?作台帐（封皮） 表33： ? 消防设备器材配备情况 表?34： 施工现场消防安全?情况 表35： 施工安全?技术交底（xxx工） 表3?6： 项目部安全生产例会?记录表 表37： 工人三?级安全教育记录卡 项目?部综合类格式文件 表38：? 单位工程施工任务计划月?报 表39： 单位工程施?工任务完成月报 表39： ? （ ）月份质量事故月报?表 表40： 设备、工具?停用、封存、报废、处理记录? 表41： 工程交付后顾?客满意度调查表 ? 施工现场管理规定实施办?法 为了搞好现场标准化管?理工作，对施工现场安全生产?状况和文明施工面貌进行科学?的、合理的评价，搞好施工现?场的各项基础管理，我公司认?真贯彻执行部颁标准，结合装?饰行业特点及我公司的实际，?制定了《施工现场管理规定》?（以下简称《规定》）。 一?、《规定》内容 《?规定》包括文明施工管理、防?火及治安管理、质量和安全管?理、用电和机械管理、技术管?理、材料管理、宣传管理、工?地食堂宿舍卫生管理、班组工?作管理、劳动力使用及用工管?理。 二、抓好管理关键在于?落实 《规定》是指导和衡量?我公司施工现场各项基础管理?，推行标准化、规范化、制度?化工作的依据。各单位、项目?部应结合实际，抓好落实。 ?三、检查和评分办法 为了提?高施工现场标准化管理水平，?认真贯彻落实《规定》的各项?有关要求，不断完善施工现场?管理。项目部组织施工班组实?施自检、互检、工序交接检制?度；项目