K25000-K62000土方路基分项开工报告.docVIP

目 录 第一章、?工程概况及主要工程数量 …?……………………2 第二?章、详细施工进度计划（横道?图）……………………2 ?第三章、项目管理组织机构及?人员工………………………2? 第四章、材料、设备人员?进场计划及工程准备方案……?…4 第五章、质量控制措施?…………………………………?……4 第六章、具体工程施?工工艺和施工方法……………?………9 第七章、安全生?产、文明施工及环境保护措施?……………13 附表一、主?要人员一览表…………………?…………………15 附表二?、路基填筑施工工艺流程图…?………………………16 附?表三、主要施工机械设备一览?表…………………………17? 附表四、质量保证体系图?…………………………………?…18 附表五、施工组织机?构图…………… …………?…………19 附表六、环保?组织机构图……………………?………………20 附表七、? 安全组织机构图 …?……………………… …… ?… 21 K24+00?0-K25+000段路基分?项开工报告 ——土方路基 ?第一章、工程概况及主要工程?数量 S201线是内蒙古自?治区干线公路网规划的组成部?分，同时也是连接呼伦贝尔市?和兴安盟之间的一条重要通道?，是新巴尔虎左旗和呼伦贝尔?市经济往来最便捷的通道。同?时，该段公路通过已建成公路?的阿木古朗至阿日哈沙特口公?路与中蒙口岸相连，对发展口?岸经济，促进中蒙两国经贸往?来有着十分重要意义。本标段?为第二合同段起点桩号为K１?６+000，终点桩号K３４?+000全长１８Km。分项?工程K25+000-K26?+000段路基工程土方共计?：21809m3。 第二章?、详细施工进度计划及横道图? 我单位自中标后，迅速组建?了项目经理部。根据本工程特?点，完善了内部质量管理制度?，采取了切实可行的各项措施?。达到了“组织保障有力，项?目班子精干，质量措施得力，?施工方案可行，施工机械设备?精良”的标准。为了确保工程?进度的实现，详细的施工进度?计划及其横道图为： 路基土?方施工进度横道图 ? 日?期 位置 2009?年度 6月 7月 8月? 9月 10月 11月 ?K25+000-K26+0?00路基土方 ? 第三章 项目管理组织?机构及人员分工 1、项目经?理部管理层： 项目经理一名?，负责项目施工的全面工作，?并直接负责对财务部的管理；?项目总工一名，负责项目的工?程技术，工程质量及计划管理?工作，同时负责中心试验室的?全面管理工作。 项目?部职能科室： （1）物资部?2人，在项目经理的领导下，?负责物资设备维修和管理工作?。 （2）机械部2人，在项?目经理的领导下，负责机械的?维修、调运、保养等工作。 ?（3）综合部3人，在项目经?理的领导下，负责来人接待、? 后勤物资供应、食堂管理、?生活保障及安全工作。 （4?）财务部2人，在项目经理的?直接领导下，负责项目部的日?常财务工作。 （5）?工程管理部3人，在项目总工?的领导下，做好工程计量和工?程资料的整理工作，并安排全?年度及月度施工组织计划。 ? （6）中心试验室4人?，在项目总工的领导下，做好?各种原材料及混合料的标准试?验，同时完成试验数据的整理?归档工作。 2、施工作业分?部 根据施工的具体情况，将?我分部路基工程分为3个施工?作业队，分别负责各自范围内?的路基土方工程的工作内容，?具体划分如下： 路基施工共?分三个施工作业段，三个施工?作业队平行作业，第一施工队?完成K16+000-K21?+000段土方工程，第二施?工队完成K21+000-K?29+000段土方工程，第?三施工队完成K29+000?-K34+000段土方工程?。本分项工程属于第二路基分?队。 第四章 材料、?设备、人员进场计划及工程准?备方案 1、我单位进场后已?完成施工前期的各项准备工作?，施工所需材料正在陆续进场?，并在进场前均已经过相关程?序的检验，材料的购进完全能?够满足施工的需求。机械设备?均以进场，我项目部将根据施?工的具体情况继续进行机械的?调遣工作。施工人员现已进场?28人，技术、试验、质检的?各部门人员均已到岗，具体进?场情况详见主要施工人员进场?情况详见《主要进场人员一览?表》，主要机械、设备进场情?况详见《机械、设备进场一览?表》。 第五章 质量?控制措施 第一、质量保证体?系 工程质量是百年大计，同?时关系施工单位的生存与发展?。为此，应从项目经理到每个?员工大家齐抓共管；从开工到?竣工交验的每个施工环节，都?不能放松，形成一个具有组织?、设备、制度、办法、措施、?手段等一整套的保证体系。为?确保本工程的质量，在本项目?的施工管理中全面贯彻