3月保卫处处长个述人职报告2013.docxVIP

3月保卫处处长个人述职报告?2013　领导和同志们?:　一年来,在公司各级?领导的关心帮助下,在公司各?厂处及当地公安机关的支持指?导下,我在本职岗位上,认真?履行《保卫处处长岗位职责》?,带领保卫处全体同志,克服?各种困难,圆满地完成了公司?赋予的各项工作任务,为维护?公司正常的生产、生活秩序,?做出了自己应有的贡献,现述?职如下:　(一)抓班子?,强队伍,提高班子凝聚力。?　今年以来,我针对保卫?处的人员为自主招聘,自己培?训,自己使用以及实行准军事?化管理的实际,做到强班子、?聚合力,抓队伍、树形象,强?化保卫队伍的基础管理。首先?我对班子成员及骨干队伍进行?了调配。年初,我向公司领导?请示并批准,撤换了一名大队?长,同时招聘了2名军队转业?干部,充实了领导班子成员;?撤换了一名班长,配强了骨干?队伍。其次,我抓了骨干队伍?的凝聚力,今年以来,我坚持?做到每月初召开一次干部骨干?会,布置当月工作,提出完成?各项任务的措施和要求,检查?、讲评、总结上月所完成工作?的情况,好的提出表扬、差的?进行当面批评并限期改正。在?会上充分发扬民主,班子成员?之间大事勤商量,小事勤通气?,思想常沟通。成为了思想上?相互学习、生活上相互帮助、?落实制度上相互监督、作风上?相互促进、工作上相互支持、?感情上相互尊重的战斗集体。?三是狠抓了骨干队伍综合素质?的提高。俗话说,什么样的干?部带什么样的兵,只有骨干强?了,队伍才能强。因此,我针?对大部分骨干都是退伍军人且?大部分都在部队当过班长,有?一定的管理、组织能力的实际?,利用每周的骨干会,让处领?导及干部对他们进行传、帮、?带;利用检查工作的机会,对?他们进行现场示范、手把手的?教;我还在骨干与骨干、班与?班、中队与中队间开展了“比?、学、赶、帮、超”和评优创?优活动。以调动骨干的积极性?、主动性和创造性;通过以上?举措,使班子的凝聚力和战斗?力得到了明显的提高。　?(二)、抓制度,促规范,提?高依法执勤能力。　今年?,我根据公司大环境的变化,?以及保卫处的各种实际,我首?先对保卫处已往的各项规章制?度进行了进一步的修订和完善?。重点修订和完善了以规范保?卫队员日常行为、职责及保卫?处行政例会为主的《保卫处内?务管理制度》;以规范保卫队?员训练,提高执勤和处置突发?事件能力为主的《保卫处训练?管理制度》;以规范保卫队员?遵章守纪,依法执纪为主的《?保卫处奖惩考核制度》。适时?制定了《719料场车辆及外?来客户管理规定》,《719?料场哨岗位职责》、《保卫处?中队评优实施办法》等,使保?卫处走上了管理有章可循,执?纪有法可依,训练依法实施的?良性轨道。为今后保卫处工作?的制度化、规范化奠定了基础?。二是狠抓了规章制度的学习?宣传。利用每周三的学习教育?日,每周六的工作小结日,每?周五的中队会及班务会,全面?系统地学习理解保卫处的内务?、训练和纪律制度,使每一个?队员熟悉和了解这些制度,让?他们不但要记在本本上,还要?他们记在脑中,烂在心中。三?是狠抓了规章制度的落实。我?从小处入手,从细处抓起,在?工作中要求做到:着装不符合?要求不上岗;岗位职责不清不?上岗;交接班不完全不上岗;?职责意识不强不上岗。四是将?规章制度的一些条款融于队员?转正、晋级考核及“争先创优?活动”之中。五是狠抓干部骨?干的模范带头。要求每名干部?骨干提高思想认识,在干任何?工作和事情上都要起带头作用?,带头学习业务,带头努力工?作,带头遵纪守法,带头廉洁?自律,份内工作抢着干,份外?的工作主动干。力求做到每一?项管理措施或规定的实施,首?先要我们的干部骨干带头,员?工违章要从干部骨干身上先查?,先处罚。通过以上举措,使?制定和完善的规章制度得以经?常性的贯彻和落实,不流于书?面和纸上,不流于形式,真正?做到有章可循,违章必究。?　(三)、抓作风,树形象?,提高队员文明礼貌执勤水平?。　求真务实、雷厉风行?的工作作风是做好保卫工作的?基础,更是员工队伍整体素质?的反映。年初,针对新入职的?保卫队员多且大部分都是学生?,年纪小,作风懒散,在岗不?履职,履职不认真,责任心差?,组织纪律性差,执勤方法简?单,执勤动作粗鲁,执勤语言?粗俗,经常与厂区职工发生肢?体上的摩擦等问题,我利用了?一个月的时间,在全处开展了?“学规章、明法纪、找问题、?论危害、转作风、树形象”教?育整顿,对连续发生的4起保?卫人员与厂区职工打架事件进?行了处理,几名保卫队员及骨?干受到了纪律上的处分,经济?上的处罚。9月份,我又让保?卫队员参加昆明亚太商务管理?学校的法律事务专业的学习,?从而增强了队员们的法纪意识?。二是根据新形势、新任务和?新环境的要求,我对规范保卫?队员日常行为的《保卫处内务?管理制度》进行了进一步的修?订和完善,还修订、完善和规?