2016年“平安通交”建设行动工作小结.docxVIP

西双版纳昆曼运输有限责任公?司勐海分公司2016年 ?“平安交通”建设行动工作小?结根据《西双版纳州交通?运政管理处关于印发西双版纳?州道路运输平安交通建设行动?方案的通知》（西运安[20?16]79号）文件要求，我?公司坚持科学发展、安全发展?的理念，按照“安全第一、预?防为主、综合治理”的方针，?不断推进“平安车辆”、“平?安车站”创建工作，落实各项?安全防范措施，有效预防和遏?制了较大以上事故的发生，减?少和避免了其他各类安全事故?，有效控制了安全事故的总量?，杜绝了影响重大的行业稳定?事件发生。现将我公司“平安?交通”创建工作总结如下：?一、加强组织领导，落实安全?责任为加强公司全年度安全?生产工作的组织领导，公司成?立了以总经理为组长的安全生?产领导小组，制订年度安全生?产工作计划，定期召开安全会?议，交流总结上阶段的安全生?产工作，布置落实下阶段的安?全工作任务。做到安全生产早?预防、早计划、早部署、早落?实。公司已召开安全生产领导?小组会议5次，安全生产例会?10次。为认真抓好安全生?产工作，落实企业安全生产主?体责任，公司实行安全生产“?一岗双责”管理制度，按照“?谁主管、谁负责，谁许可、谁?负责，谁分管、谁负责，谁经?营、谁负责”的原则，在履行?所在岗位职责的同时，履行安?全生产管理责任，承担安全生?产责任，并将上级部门下达的?安全目标层层分解后，与各科?室、客运站签订了《安全生产?目标管理考核责任书》，切实?做到分工明确，责任到人。?二、加强安全宣教，营造安全?氛围为切实加强从业人员的?安全意识，预防和消除安全隐?患，公司始终坚持“安全第一?，宣教领先”的原则，充分利?用黑板报、安全生产简报、横?幅、电脑平台短信群发、各类?安全会议等形式开展多方位、?多层次的安全宣传教育，及时?将安全信息传递到每位从业人?员。活动开展以来，已刊出黑?板报4期、安全生产简报5期?，短信群发11000余条次?，悬挂横幅4条，标语32条?，以及其他宣传标识等。针?对节日小长假、学生中高考接?送、暑期运输小高峰等不同时?期的运输生产特点，以及季节?转换、特殊天气与突发气象多?发期间的行车操作特点，通过?驾驶员安全活动日和短信群发?等形式，有针对性地开展日常?的安全宣教。通过安全会议?、驾驶员安全活动日、承租人?安全会议等，对严重交通违法?行为或典型事故案例的经过、?原因、教训和安全行车之经验?通报到每位驾驶员和承租人，?提高了驾驶员、承租人遵纪守?法的意识和安全防范的能力，?增强了安全宣教的力度和效果?。在每场驾驶员安全活动会中?，都对上述及其他事故也进行?了分析和通报。活动开展以来?，已开展驾驶员安全活动会3?4次，受教育人数达2000?余人次。三、加强源头管理?，落实安管措施1、加强对?驾驶员源头把关工作在日常?的驾驶员管理中，严把驾驶员?的准入审核关，凡驾驶资质不?符合公司制度和法律法规要求?的驾驶员，一律不准从事本公?司营运车辆的驾驶作业；每月?定期召开4次的驾驶员安全活?动日，对营运车辆驾驶员开展?法律法规、公司制度、典型事?故案例警示、操作技能、应急?处置等方面的教育培训，对无?故不接受教育或补习的驾驶员?按规定予以处罚；监督驾驶人?员自觉遵守交通法律法规、企?业规章制度，履行道路旅客运?输生产的安全职责，对违反安?全行车管理规定、发生严重交?通违法行为或发生有责行车事?故的驾驶员予以严肃处理，直?至辞退。2、加强车辆技术?管理车辆的安全行驶需要有?良好的技术状况来保证，因此?加强车辆设备管理，提高车辆?技术状况成为企业安全生产管?理一个重要内容。为此，公司?落实车辆技术管理制度，制订?营运车辆全年的季、年检计划?，公司所属车辆均能在规定期?限内完成车管、运管、环保等?部门的检测检验。3、加强?客运站场安全管理按照 “?三不进站、六不出站”的规定?，例保检查室严格遵守例检项?目和例检工作流程，对营运客?车进行例行检查；对旅客进站?逐一开展安全检查，严禁旅客?携带危险品进站；加强客运车?辆出站检查，严禁超员出站，?禁止旅客不佩带安全带的车辆?出站，严格落实高速公路客运?旅客使用安全带规定。4、?加强长途客运车辆安全监管?强化长途客运安全监管，严格?执行长途客车凌晨2时至5时?停车休息，夜晚22时至次日?凌晨6时三级及以下公路停止?营运的规定，规范长途客车夜?间运行，严格执行“8422?0”停车休息制度，落实长途?客运驾驶人停车换人、落地休?息。5、 加强营运车辆动?态监控管理落实长途客运、?旅游包车车辆动态监管职责，?实现客运车辆入网率、上线率?分别达到95%和90%以上?的目标。严格落实动态监控主?体责任，接入符合要求的监控?平台，建立健全车辆动态监控?管理制度，严格配备持证监控?人员，明确监控人员职责，规?范动态监控