2013年第三季安度全质量大检查汇报材料.docVIP

〔2013.9〕第三季度安?全质量标准化检查汇报材料 ? 强化安全管理 狠抓动态?达标 确保安全质量标准化工?作稳步提升 洛阳义安矿业?有限公司 （2013年9月?5日） 三季度以来，义安?矿业公司在集团公司的正确领?导下，深入贯彻落实集团公司?《安全大检查实施方案》、科?技创新暨质量标准化动态达标?现场会和精品工程暨支护创新?现场会精神，认真开展安全生?产大检查活动，扎实做好隐患?排查治理工作，全面学习贯彻?新版质量标准化考评标准，强?化质量标准化创新管理和动态?达标管理，积极开展精品工程?建设，矿井安全基础得到进一?步巩固。 目前，矿井共有2?个综采工作面（11060工?作面、12020工作面）；?3个煤巷工作面（11080?胶带顺槽、11050轨道顺?槽、12150轨道顺槽）；?2个岩巷工作面（12盘区煤?仓联巷、12140胶带底板?预抽巷）；1个瓦斯治理工作?面（12150胶带底板预抽?巷）。 通过自检，三季度矿?井安全质量标准化总得分为：?96.12分。其中采煤：9?5.5分；掘进：95.83?分；机电：96分；运输：9?6分；通风：95分；地测防?治水：97分；调度：96分?；安全管理：98分；职业卫?生管理：96分；应急救援管?理：97分；地面设施管理：?96分；达到国家级安全质量?标准化矿井验收标准。 一、?狠抓安全基础管理，坚定不移?地把上级各项工作贯彻好、落?实好 （一）认真开展安全大?检查活动，扎实做好隐患排查?治理工作 根据集团公司《安?全大检查实施方案》要求，我?们制定下发了《洛阳义安矿业?有限公司安全大检查实施方案?》，成立了以董事长、总经理?为组长、各分管副总经理为副?组长、各科室科长为成员的安?全大检查工作领导小组；明确?了活动实施步骤，将安监总煤?办〔2013〕71号、豫安?委办〔2013〕33号、豫?政办明电〔2013〕72号?、国办发明电〔2012〕1?0号及义煤发〔2013〕2?33号文件中的检查内容逐条?细化，按照业务归口、责任落?实的原则分解到各相关业务科?室，对检查出来的问题严格按?照“五定”原则进行整改落实?；加强对安全大检查工作的考?核，对工作开展不认真、走过?场、隐患整改不力的单位进行?通报和罚款，确保安全大检查?活动取得实效。6-8月份，?公司共开展安全大检查13次?，查出隐患（问题）455条?，上级来矿检查8次，查出问?题隐患（问题）89条，目前?，所查隐患（问题）已全部整?改。 （二）深入学习、宣传?、贯彻、落实好《矿长保护矿?工生命安全七条规定》 三季?度，我们继续加大《七条规定?》宣贯落实力度，按照集团公?司“副科级及以上领导干部必?须达到人人流利背诵，一字不?差”的要求，我们在每周安全?办公会上对中层干部掌握《七?条规定》情况进行考核，不定?期对职工掌握《七条规定》情?况进行抽查，确保全员掌握。?将《七条规定》内容逐条分解?到各业务科室，认真开展好自?查自纠。我们把《七条规定》?纳入今年安全工作主线，与煤?矿安全生产专项整治、“打非?治违”、隐患排查治理、安全?质量标准化、安全宣传教育培?训等工作有机结合，统筹兼顾?，突出重点，切实做到“铁七?条、刚执行、全覆盖、真落实?、见实效”。 （三）积极开?展安全风险预控管理体系建设? 按照公司安全风险预控管理?体系建设工作计划，三季度，?我们进入危险源辨识阶段。为?确保危险源辨识全面准确，我?们下发了《关于开展危险源辨?识及风险评估的通知》，成立?了井巷工程、一通三防及防治?水、机电运输、安全管理、地?面管理等五个危险源辨识小组?，明确了各小组的职责范围，?制定了危险源辨识的时间节点?，按照自下而上和自上而下同?时进行的方式进行危险源辨识?，即由科室召集，区队、科室?共同抽调骨干力量逐一对本系?统、本岗位、各工序，在操作?过程中存在的危险源（危险因?素）进行一一识别，集中讨论?，在借鉴神华集团成果的基础?上，重点对我单位在岗位设置?、作业环境、设备设施、生产?工艺等方面与神华集团的不同?点进行反复辨识，消除了由区?队辨识后再由科室审核的过程?，提高了辨识效率和全面性。?根据各专业辨识小组辨识结果?汇总，公司共计辨识各类危险?源4847个（其中系统危险?源755个，岗位危险源40?92个，确定特别重大风险危?险源4个，重大风险危险源2?21个，中等风险危险源19?33个，一般风险危险源18?45个，低风险危险源89个?）。制作危险源辨识卡片38?86张，辨识卡的内容主要包?括岗位危险源和危险源管理标?准及防控措施。我们从6月份?开始选定3个试点单位（机电?区、综采队、通风区）进行现?场危险源辨识，向试点单位发?放了危险源辨识卡，要求职工?熟练掌握辨识卡上的内容并严?格按照管理标准进行操作，通?过实施有效提高了现场