2013年安全环管保理总结及2014年打算.docVIP

登封市嵩基水泥?有限公司安全环保管理? 工作总结 （20?13年） ? 登封市嵩基水泥有?限公司 二〇一三年十?二月八日 2?013年度嵩基水泥在?集团公司的正确领导下?，各部门人员的大力支?持和配合下，积极开展?各项安全环保管理工作?，安全环保管理目标得?以实现，为公司安全环?保管理工作迈向规范化?、标准化打下了一定基?础。2013年的工作?总结以及2014年的?工作打算如下： 一、?2013年的工作总结? 1、成立安全生产工?作领导小组，强化领导?责任，建立三级安全环?保管理网络，为有效开?展安全环保工作打好基?础。 公司成立了以总?经理为组长，副总经理?为副组长，各分厂厂长?、安全生产主管为成员?的“安全生产工作领导?小组”，明确了指导思?想、目标任务和工作要?求，制定了各个领导和?单位的具体职责和分工?，使安全生产工作有章?可循。 建立了水泥公?司、水泥公司各分厂、?分厂内部各联保小组（?班组）”为架构的三级?安全管理网络机构。年?初，公司各分厂和水泥?公司签订安全目标责任?书，将安全责任最终分?解到车间班组每个员工?。同时明确了各单位一?把手为安全第一责任人?。出台了2013年度?《安全管理实施方案》?，按照各级安全管理领?导小组成员根据责任大?小每人交纳1000—?—20000元的安全?管理风险金。在全年考?核期内，若交纳个人所?在单位无出现一期人身?伤亡事故，水泥公司全?额退还安全保证金，而?且还以安全保证金两倍?数额进行奖励，同时所?在单位每个员工得到3?00——500元的安?全奖金。反之若出现事?故，全额没收安全保证?金，取消责任单位所有?领导年终评奖资格，取?消事故责任单位所有员?工年终福利发放。以此?来强化安全责任，提高?各级安全管理人员的责?任心，使安全管理工作?得到有效开展。 2、?加大安全环保教育培训?力度，提高全员安全环?保意识和能力。 （1?）、为了加大培训力度，坚持走出去与进来相结合专业培训与综合培训相结合，特殊岗位工种和采用提高职工的参与意识和学习兴趣。 登封市嵩基水泥有限公司安全环保管理工作总结 9