2013年度工程修维部工作总结.docVIP

2013年度工程维修?部工作总结 201?3年工程维修部的工作?已接近尾声，并取得了?明显的进步和突破，最?大限度保证了设备安装?、调试、整改等方面的?进度和质量，对于投入?使用的设备保证了其在?“良好、稳定、安全、?有效”的状态下运行。?纵观全年工作，工程维?修部一方面表现在认真?落实了工作部署中的各?项工作，努力实现了最?大限度的满足各个部门?的需要，也组建成了一?只高效维修团队的年度?目标；另一方面表现在?工作思维上的巨大转变?，2013年四川汇宇?制药有限公司各工程、?设备设施基本竣工且验?证完毕，在此过程中，?我们遇到了许多困难，?工程部经理的领导下，?公司质量部，生产部及?各部门大力支持和配合?下，最终圆满完成了工?作任务。现将2013?年工作总结如下： 1? 设备维护 1.1维?修：对各车间设备出现?故障能够快速的作出反?应，认真分析故障，迅?速排除故障，不出现拖?修的现象；对设备出现?重大故障隐患与车间协?商，安排设备空闲时间?加班加点组织大修；另?外积极配合生产部门提?出的各项以往累积的老?毛病，老大难问题，一?一落实整改到位，以满?足生产要求，提高设备?的使用效。 1.2保?养：按照年初制定的设?备保养计划，在不影响?生产的前提下，针对各?车间设备进行全面安全?检查，对全厂的跑、?冒、滴、漏，捆、?绑、扎进行整治，分?区保养。实行‘预防为?主，维修为辅’的检修?原则以后。公司基本是?新设备，投入运行处于?磨合状态，加上新员工?使用中误操作多，造成?突发故障较多，为此，?工程维修部一方面加强?自身新技术的学习，另?一方面积极配合厂家做?好设备维保期内设备检?修服务，同时也对部门?提出的整改意见进行合?理整改。为各个部门工?作的顺利进行提供了保?障，也使维修部员工的?技术得到提高。 1.?3对一些常用的急缺零?件，维修部及时加班加?点进行加工制作，对于?不能加工的零件及时外?送加工，最大限度保证?不耽误各部门工作的进?行。 1.4本年度下?半年工程部通过对内部?纪律整顿、细化工作、?明确职责分工，对维修?质量、维修态度、维修?效率等都提高了要求，?并形成制度，努力保证?各部门各设备的正常运?行。 2 节能减耗方?面: 2.1电能： ? 2013年由于新厂?刚刚投入运行，水电的?使用和考核很难找到历?史数据来比较，但是工?程部通过对每月用电量?的统计下，基本掌握了?用电量的规律。特别是?5、6月姜经理、杨主?管、贾主管到公司后，?通过对高压室、配电房?、各电线电缆清理整理?、联系厂家更换改进电?能补偿、发电机试用等?，同时和EHS进行协?调，对公司进行节能意?识宣传且做出相应规程?后，保证了电能质量，?节约了公司用电又保证?了整个公司的运营。 ?2.2蒸汽： 2?.2.1 2013?年公司工程部通过对锅?炉及管道等加大了设备?维护力度，保证了锅炉?的正常使用。但蒸汽管?道等存在许多缺陷和问?题，在下半年9月份对?锅炉房至注射剂车间（?1）的蒸汽管道做了整?改，重新更换蒸汽管道?，保证管道的材质的同?时也对管道间焊接做出?了严格的要求，彻底解?决了以前漏气漏水、焊?接不牢、虚焊假焊的弊?病。同时对宿舍供热系?统做出更换、改进，有?效的保证了能源的高利?用率，也保证了车间蒸?汽的使用。对没有保温?材料包装的蒸汽管路进?行保温材料的包装；增?加对蒸汽管道阀门的管?控，保证不浪费蒸汽，?节约能源，减少公司支?出。 2.3配电室6?月以后采用日报表数据?跟踪，发现用电数据发?生大偏差，及时通知电?力相关部门查明原因，?进行纠偏。 3 工程?项目调试和技改项目 ? 2013年工程部维?修情况（部门填写了维?修单的）如下表：以下?表只是大略的统计且不?包括办公楼与宿舍，统?计时间由1月-12月?15日。2013年工?程部人员流动较大，到?6月才算基本稳定下来?，由于新员工刚开始都?不太熟悉公司维修保养?规程，而且各个部门又?处于紧张的验收验证阶?段，时间紧工作任务重?，所以对于6到10月?期间，基本是只要知道?设备有问题就去维修，?出维修单的时候较少。?所以很多维修保养工作?就没有纳入统计中。 ?总的看来，注射剂车间?（1）的维修保养工作?主要集中在9-12月?，在这4个月中，工程?维修部派出2个员工跟?踪注射剂车间灌装线调?试，努力协助厂家和注?射剂车间员工。9月开?始M车间开始做PV，?工程部自9月起，都尽?力做好各方面工作来保?证M车间灌装顺利，从?设备运行结果来看，在?M车间灌装期间，工程?部设备维护工作完成的?很出色。但同样，M车?间冻干机检漏还在紧急?抢修检漏中。对于其他?部门的维修工作，维修?工们也兢兢业业的完成?，力保每个部门，每个?设备高质量，高效率，?低耗能的运行。 序号? 部门 有编号设备 ?无