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2013年1月度务业报告书日语

2013年1月度業務?報告書   作成 2?013-1-13 田?中  豊  月/日 ?曜日 業務項目   ?  業 務 内 容 ?提供資料  提供  ?相手 備考 1/7? 月 移動日 ? 5.50自宅発? タクシー、バス ??7.30関西空港着 ?9.15関西空港発 ??11.50北京空港?着 18.30北京空?港発(成都周辺濃霧発?生で搭乗機体到着4時?間遅れ) ? 22.?00 成都空港着 2?2.40成都空港発 ?社用車?24.10 ?綿陽 王子ホテル着 ? 1?/8 火 品質改善 ? ? ? 原価低減 ? ? 職場の組織力?改善 ? 新技術導入 ? ? ★DK4シリンダヘ?ッド水漏れ対策。 1?)リークテスターの条?件再検討、?リーク ? テスターでNG判定?されたワークを再度 ? テストし水没して漏?れ個所の確認を実施 ? ?Exポート及びW?/J上面の油落とし中?  子面にいずれも漏?れが確認出来た。? ? 代表的な2個につい?てワークを切断し、 ? 欠陥状況を確認する?よう指示。 2)11?月度にEXポートから?の漏れ品を切   断?し欠陥の確認を行い、?漏れ個所は5   m?mの肉厚に対し、7m?mと厚いことが   ?確認出来たので、冷却?が遅くなり組織   ?が粗くなっていると判?断?W/J中子金  ? 型を削り、肉厚を5?mmまで薄くして(図?   面指示通り)漏?れ部位の冷却を早くし?て   組織を緻密化?する指示をしていた。??   その対策進行?状況を確認したが、金?型   修正はしたが?、DK4の生産がなか?った   ので、鋳造?テストして確認は出来?ていな   いとの報?告?DK4の水漏れ不?良は鋳   造部門の?最大の品質不良で、林? 総経   理助理か?らも最優先課題と指示?を受け   ているこ?とに対し、生産がなく?ても、対   策効果?確認の鋳造トライを計?画して   早期に実?施すべきと雷 工場長?に強く   指示した?。 ★Inマニホール?ドの材質をシリンダヘ?ッドの材質と共通化す?るテストは第1回テス?トは終わり、ポートの?内面に一部に引け巣が?発生することが判り、?その対策として、ポー?ト中子の肉厚を厚くす?る対策をし引け巣は小?さくなることが確認出?来た。未だ完全ではな?いため次に引け巣発生?個所が押し湯から最遠?部で押し湯が届いてい?ないと判断し2本のポ?ート接合部の盗み部の?隅Rを3Rから5~7?rに拡大する提案をし?た。?そのテストの進?捗を確認?生産量が多?くなり出来ていないと?の回答であった。雷 ?工場長に新工場移設時?のレイアウトにも関わ?ることであり、金型修?正は2時間あれば出来?るので、早期に材質の?共通化を推進するよう?再度指示した。 ★? 職場の組織力向上の?ため、10月より5 ?S活動を雷 工場長の?宣言を開始で進めて来?た進行状況を巡回確認?。?中子造型、鋳造部?門は、ワークの保管、?砂の飛散、砂回収方法?の改善が見違えるよう?に向上し、職場の意識?も変革してきているこ?とを確認 。 しかし?、後処理部門は砂、切?粉、バリ等の飛散が多?く、地道な設備改善が?必要な部分が多く、取?り組みが遅れているこ?とを確認し、雷 工場?長に少規模な設備改善?を行う「改善組」を組?織して取り組むよう再?度指示した。 ★生?産性、品質の改革を狙?いに低圧鋳造法の導入?を提案してして来た。?その取り組みで生技部?で近隣の低圧鋳造実施?工場を調査して、その?報告を聞いが、古い技?術のままの低圧鋳造で?あり、それをベースに?新規企画を検討して、?低圧鋳造法を評価して?いた。?必威体育精装版の(日本?の自動車メーカーでは?標準)低圧鋳造法で生?産している工場を調査?し、それをベースに今?後のシリンヘッド増産?に対する設備計画をす?るよう再提案していた?。?天津トヨタでの調?査、実習の可能性が出?て来たとの情報を得た?。?調査、実習での会?得するポイントをリス?トアップし、貴重な機?会を最大限生かせるよ?う、説明会を実施した?。 ? ? ? ? 天津トヨタ? 低圧  鋳造法の調?査  ポイント   ? リスト ? ? ? ? 生技?、  鋳造部 関係者? 1/9 水 品?質改善 ? ? ?

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