机械设备维修与安装王丽芬学习项目三机械维护与修理制度课件教学.pptVIP

* * 任务4　设备修理计划的编制与实施 2)分部修理法。3)同步修理法。 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 馋死 PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY 学习项目三　机械维护与修理制度 学习项目三　机械维护与修理制度 任务1　设备维修管理方式任务2　设备的维护管理任务3　点检定修制任务4　设备修理计划的编制与实施 任务1　设备维修管理方式 1.1　现代化设备维修管理的重要性现代化工业企业是运用机器和机器体系进行生产的，机器设备是现代化企业生产的基本手段和必须依赖的物质技术基础，也是决定企业效能的重要因素之一。1)减少故障停机时间，提高设备有效作业率。2)通过有效的维修管理和设备的改善，保持设备精度、性能。3)在维修中合理地使用人力、物力和资金，降低维修成本。4)不断提高维修技能和水平，使维修人员具有对设备异常的快速反应能力。5)采用先进的设备维修管理方式，选定能预测故障、排除隐患的有预见性、计划性的维修管理制度。1.2　设备预防维修管理方式 任务1　设备维修管理方式 为管好设备，首先应确定一个好的设备维修管理方式，那么选择什么样的维修管理方式来适应现代化设备最合理的维护和检修，这是维修工作中的一个重要决策问题。 图3-1　预防维修、故障(事后)维修分界面示意图 任务1　设备维修管理方式 1)设专职点检员，对设备按照规定的检查周期和方法进行预防性检查(即点检)，其目的是为了取得设备状态信息。2)根据点检员提供的设备状态信息，制订有效的维修对策，对设备有计划地进行调整、维修，以使设备事故和故障消除在发生之前，做到在主要零部件磨损程度快要达到极限之前及时予以修理(或更换)，使设备始终处于最佳状态。 任务2　设备的维护管理 2.1　设备的维护保养通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。1)清洁。2)整齐。3)润滑良好。4)安全。1)设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等方面的作业内容和作业方法，使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项。2)日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准。3)检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。 任务2　设备的维护管理 2.2　设备的三级保养制三级保养制度是我国从20世纪60年代中期开始逐步完善和发展起来的一种保养修理制，它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。1.设备的日常维护保养(1)日例保　日例保由设备操作人员当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。1)班前四件事：消化图样资料，检查交接班记录；擦拭设备，按规定润滑加油；检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠；低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。 任务2　设备的维护管理 2)班中五注意：注意设备的运转声音，温度、压力，液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。3)班后四件事：关闭开关，所有手柄放到零位；清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油；清扫工作场地，整理附件、工具；填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。(2)周例保　周例保由设备操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备2h，精、大、稀设备4h。1)外观。2)操纵传动。3)液压润滑。4)电气系统。 任务2　设备的维护管理 2.一级保养3.二级保养2.3　设备的使用维护要求2.3.1　精、大、稀设备的使用维护要求1.四定工作(1)定使用人员　按定人定机制度，精、大、稀设备操作者应选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富的人员，并尽可能保持较长时间的相对稳定。(2)定检修人员　精、大、稀设备较多的企业，根据本企业条件，可组织精、大、稀设备专业维修或修理组，专门负责对精、大、稀设备的检查、精度调整、维护、修理。 任务2　设备的维护管理 (3)定操作规程　精、大、稀设备应分机型逐台编制操作规程，并严格执行。(4)定备品配件　根据各种精、大、稀设备在企业生产中的作用及备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。2.精密设备使用维护要求1)必须严格按说明书规定安装设备。2)对环境有特殊要求的设备(恒温、恒湿、防振、防尘)企业应采取相应措施，确保设备的精度、性能。3)设备在日常维护保养中，不许拆卸零部件，发现设备运转异常应立即停车，不允许带病运转。4)严格执行设备说明书规定的切削规范，只允许按直接用途进行零件精加工。 任务2　设备的维护管理 5)非工作时间应加护罩，长时间停歇，应定期进行擦拭、润滑、空运转。6)附件和专用工具应有专用柜架搁置