全面入侵的商业化_2.ppt

企業倫理報告 -全面入侵的商業化 指導老師:林永崇 老師 (餐管3-2) 邱珮寧0931409073 古芳旻0931409086 陳富美0931409092 - 目錄 國營化 民營化 商業化發展 影響結果 結論 國營化 二十世紀的獨特之處在於大家普遍相信︰民主制度的政府應保障人民的社會權利﹐並滿足他們的基本需求。舉凡重大的公共利益或社會範疇﹐如果太珍貴、容易受損或具有道德神聖性﹐不容為公司剝削﹐就會受到法律或公共政策明定的保障。 勞工或消費者﹐人類不可能被獨佔﹐兒童不容被剝削。一些重要機構攸關人類的健康與生存（如自來水﹑衛生與福利服務）﹑人類的進步與發展（如學校 ﹑大學﹑文化機構 ）﹑公共安全（如治安﹑司法﹑監獄﹑消防）﹐因此刻意置於公司無法染指之處﹐而珍貴的自然領域也劃為公園或自然保護區。 民營化 透過所謂「民營化」的過程﹐政府已棄械投降﹐將一些原本認定屬「公共」性質的機構拱手讓給公司。無論自來水﹑電力﹑治安﹑消防與急難服務﹑社會保險﹑大專院校﹑研究﹑機場﹑醫療﹑廣播﹑公園﹑公路全都已經或即將遭到全面或部份的民營化。 傅利曼認為﹐政府應控制的只有最基本的功能﹐如法制﹑軍隊﹐以及救助極端貧窮的個案。許多經濟學者與政府制定者同意傅利曼的看法。例如卡圖研究所的尼斯卡能就認為﹐只有極少數功能應保留於公共領域﹐他能想到的只有軍隊。如果這類觀點繼續佔上風﹐那麼不久的將來公共領域就可能萎縮成為稀罕的歷史陳蹟了。  學校民營化-不久的將來會發展成經營自己私立學校的企業﹐而不是只負責經營政府擁有的學校。 儘管學校民營化的倡導者態度急切﹐但他們主張這種學校在學童學習成果優於公立學校﹐但是缺乏可靠的證據支持。 贊成學校民營化乃至更廣泛民營化的人﹐往往以理論正確做為辯論的理由﹐而無視於真實世界中往往不是這麼一回事。他們認為﹐激發人類追求物質利益的自利動機符合自由放任的經濟理論﹐也是提升公共利益最保險的途徑。 根據一些評論指標或架構﹐民營機構的效能可能確實超越公營機構﹐但就全面長期解決社會問題而言﹐民營有其缺陷。公司依法必須隨時將自身益置於他人之上 而不像公家機構只以公共福祉為唯一職責。 民營化無疑替公司打開追求利潤的新疆域﹐因此他們要大力鼓吹。 但從公共的觀點﹐如果讓公司掌控我們社會的根本支柱﹐我們到底會創造出怎樣的社會。 商業化發展 公司所要的是創造財富﹐成為高效能工具。公司會剝削任何對象來為自己與所有人創造財富﹐不受內在的道德﹑倫理或法律限制 。公司對公共領域向來抱持敵對態度﹐因為由它們的觀點來看 這片化外之地攔阻它們獲取龐大利潤。 嘀咕因子 是一種新的行銷策略﹐把對兒童的操控發揮 到淋漓盡致。 服務於全球最大溝通管理公司創新媒體的總監露西.休斯﹐是嘀咕因子的創造人之一。這項發現解決了困擾行銷人員多年的問題：如何才能從希望購買產品但自己沒錢的兒童身上掏出錢來呢﹖ 為了達成目地﹐休斯與公司同事在兒童心理學者協助下﹐發現兒童滴咕的方式非一成不變﹐通常可分為以下幾種類型: 持續型 不停的哼哼嘰嘰 重要型 商品賦與了某些重要性 必要型 購買理由充足 大孩子型 一半原因是自己要玩 溺愛型 減輕不能陪伴子女的罪惡感 掙扎型 單親父母忍不住衝動購買 例1:以麥當勞來說﹐除非小孩子嘀 咕﹐否則父母不會去。 例2: 主題樂園會去玩的人﹐有四分之 一是小孩嘀咕父母的結果。 根據研究結果發現﹐如果沒有孩童 們在旁邊嘀咕 有二成到四成的購買不可能會發生。 例3:小孩看電視的方式令人感到意外 他們真正注意的是廣告。 根據美國小兒醫學會的研究﹐八歲以下的觀眾無法分辨廣告與一般電視節目 ;對於行銷人員以及他所屬的公司而言﹐孩童易受廣告影響的特質﹐正是他們成為理想的目標。 例4: 廣告誘導兒童可望垃圾食物的手 法毫無節制。 行銷人員將一些年幼孩童的書籍利用 M M巧克力等產品教導孩童如何數數﹐充分展現業者的智慧﹐及早抓住兒童的心理﹐以後他們就是基本客源。 公司甚至滲入學校課程之中﹐通常是透過免費提供教材的方式。例如由麥當勞贊助的學校營養課程﹐以麥香堡來舉例說明四類食物﹐藉機促銷產品﹐公司涉足學校的理由和做其他任何事的理由相同﹐促進自身與公司所有人的利益。 影響結果 隨著公司開始支配社會–其中民營化與商業化是兩項重要的因素 因為畢竟公司在設計上刻意融入精神病患的特性：徹底自私自利﹑無法關懷他人﹑漠視道德﹑沒有良心–簡言之